老石匠《关于生产部门的规划初稿》第一章 目 录第二章 生产组织架构图第三章 生产部基本流程第四章 生产部各岗位工资管理第五章 生产部各岗位职责第二章生产组织架构图一、生产组织架构图，如下图：生产部架构图部门总监副总监 生产主任第三章 生产部基本流程一、生产基本流程生产总监接单 交于生产副总监 制图员下单 生产主任分配单子 切机或水刀 仿形 异形或雕刻 水磨或水砂 质检 副总监验收入库 结算（当月产值）第四章 生产部各岗位工资管理一、工资根据各岗位实行不同工资制度1、绩效岗位工资制度。当月工资=当月基本工资+分红。（1）当月基本工资是根据原保底工资和当月是否请假有关，即当月基本工资=当月保底工资÷当月日历天数÷8.5×实际上班工时，当月保底工资=原保底制图桥机仓管质检雕刻水磨水砂干磨抽边水刀工资（公司核定的岗位保底工资）÷当月日历天数×（当月日历天数-请假天数），如有请假，请假一天以下，扣一天，请假一天扣两天，两天扣三天，以此类推；（2）分红根据当月所有组员分红和所占比例系数有关，即分红=所有组员分红×所占比例系数，所占比例系数=当月基本工资÷所有组员当月基本工资；所有组员分红=当月总产值-当月所有组员基本工资；（3）满勤的当月工资=当月基本工资+分红+满勤。满勤从当月总产值提出来单独计算，如组员有请假，请假的组员的满勤奖重新分配给没有请假的组员。（4）质检岗位当月工资根据当月排版、防护、背胶的平方数有关2、计时岗位工资制度。（1）水刀岗位当月工资按公司核定工资（2）仓管岗位当月工资按公司核定工资3、各岗位工资控制范围执行方案。 4、工资发放方式为应发工资的 95%，工资于每月十号发上月工资（礼拜天、节假日顺延，特别情况给员工打招呼适当延期，春节期间特别根据当年具体情况定）。预留 5%由年底放假前之前释放。若中途由个人原因离职，请提前一个月通知公司，若不通知的，预留 5%不予发放；违规违纪被处罚的扣除。第五章 生产部各岗位职责一、岗位职责（一）生产总监岗位说明书 1、负责全面主持生产部的管理工作，分解公司对本部门下达的生产目标，负责完成产品，并对产品产量、质量、和及时性负责；管理、培训、教导、法律规范本部门员工行为，解决本部门在日常管理中发生的大小异常； 2、对车间生产进行管理，根据生产目标，安排各工序的生产，并对各工序的生产情况，使用设备和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核； 3、贯彻、执行公...
