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离职管理制度范本

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离职管理制度1目的1.1 明确离职种类,办理离职程序与有关事项审批权限。1.2 加强离职管理,确保人力资源不必要的流失。1.3 加强工作交接管理,减少工作交接不到位造成的损失。1.4 了解离职人员对公司管理的建议,改进管理工作。2围本制度适合于公司全体员工。3离职种类3.1劳动合同终止:即员工劳动合同到期不再续签,或符合法定终止条件的自然终止。3.2劳动合同解除:3.2.1辞职:合同期,员工因故向公司主动提出解除劳动关系的。3.2.2辞退:合同期,由公司方主动提出解除劳动关系的。3.2.3自动离职:合同期,员工未经申请获批准而擅自离开公司或工作岗位(旷工)连续三天以上、或月累计达五天以上、或年累计达十天以上的,或本人申请自动放弃岗位工作与薪资所得而离开公司的。4权责4.1部门权责4.1.1总经理或常务副总:总监、部门经理、副经理、助理、主管与中高级技术人员离职申请的审批。4.1.2人力资源部:提出离职处理意见,离职面谈,离职手续办理,薪资核算与其资料的整理。4.1.3业务部门:人员离职的申请、审核,离职面谈,离职人员工作移交、手续办理与其监督核实。4.2审批权限4.2.1生产部车间各小组成员离职的,由小组组长初审,车间主任复核,部门经理批准。4.2.2部门主管级以下人员(包括生产部各车间组长)离职的,由部门主管初审,部门经理复审,分管总监(副总)批准。4.2.3部门主管级与中高级技术人员申请离职,由部门经理初审,分管总监(副总)复审,常务副总(总经理)批准。4.2.4部门(副)经理级与以上人员申请离职,由常务副总初审,总经理核准。4.2.5辞退员工或员工合同期满不再续约的离职,由各部门经理提出申请,人力资源部审核,常务副总(总经理)批准。4.2.6员工离职审批中,如岗位暂缺的,则延伸至上一级岗位予以批准。5离职管理工作流程(详见附录 1:培训管理工作流程表)6管理规定6.1合同终止6.1.1终止条件a)劳动合同期满,员工本人与公司经协商一致,不再续聘的;b)员工本人或公司存在等规定或行为,致使劳动合同无效而终止的;c) 员工开始依法享受基本养老保险待遇的;d)员工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;e)公司被依法宣告破产的;f)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;g)法律法规规定的其他情形。6.1.2合同属自然终止的,人力资源部在劳动合同期满前一个月,发放《劳动合同续签征询表》做意见调查,凡员工意愿终止合同的,要求员工本人在离职前一个月填写《...

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