統一企業公司 董 事 長：吳修齊經營項目：食糧、消費食品、物流配送、速食業、營建、電子、金融保險、休閒娛樂、生物科技等等。員工人數：5298 人公司成立日：1967 年 8 月 25 日 資 本 額：334 億 1986 萬元公司地址：台南縣永康市鹽行里中正路 301 號公司網址：.uni-president..tw 公司電話：06-2532121公司傳真：(06)2532661 聯 絡 人：林明祿一、公司標準化事蹟(一)統一企業 TQC 委員會暨標準化委員會組織生產群 各廠課委員會 能源委員會 ＱＣＣ委員會 提案改善委員會 標準化ＴＱＣ委員會總 經 理總廠其他各群 部委員會 教育訓練標準化小組提案改善小組ＱＣＣ小組能源小組教育訓練小組 部各 QC 委員會安全衛生小組委員會 安全衛生(二) 公司標準之管理制度摘要1.統一企業品保部經理為標準化委員會之當然召集人，定期召開並主持 本會會議，本著科學、技術與經驗，合理地檢討制訂各種規定、標準等，有組織有系統，靈活地持續不斷改進，使製造、技術等運作，經營順暢，提升公司技術水準，達成公司技術之儲蓄。2.標準化委員會依據推行辦法於各階層設有正、副小組長，管理各單位標準化活動之工作；標準化幹事秉承召集人，擬訂標準化活動年度方針与實施計劃，並掌控有關標準化之情報，提供作為檢討与改善之依據。3.各類標準與文件(手冊、程序、辦法、記錄表單)，從制訂、修訂、審查、會審、核准、分發、定期檢討、、登記存檔、廢止、銷毀以与外來標準之管理等作業，各種標準之書寫用紙規格、書寫規格、書寫規範編號方式、流程記號、標準化分類等撰寫規範均作明確規定4.標準化均作好涵蓋範圍之統合，例如量產試作即將生產、研發、品管、業務、採購等單位之權責与配合之相關作業流程界定清楚。5.公司制定合理性、完整性、嚴謹性之標準，標準制定之合理性:公司各單位考量現況作檢討增修訂与報廢標準。完整性:成立標準化委員會与 TQC 委員會運作与標準保存屨歷。嚴謹性: 依權限增修訂標準，涉他單位需會審或 TQC 委員會審查。促使技術能完整累積，一方面可作為內部教育訓練教材，另一方面作為改善之基礎，並使問題迅速解決，降低成本，產品品質提升，降低客訴比率，最終整體經營運作效率提高。 (三) 公司標準化之活動与評估摘要標準化之活動主要包括：標準之制定、標準化之管理以与標準之推行，均依照 PDCA 循環之精神與手法來進行訊息回饋之系統化管理。1.計劃(P)(1)藉著推動驗證制度，如 ISO-9000、ISO...
