经管副总裁部门员工、下属公司供应商客户二级网点媒体供应商客户二级网点媒体职位说明书部 门经营管理部日 期2004-12-22职 位经营管理部长主管职位经管副总裁存在目的根据公司的战略要求，组织集团统一的市场、企划、信息和物流管理工作；为企业投资提供可行性调研报告和投资后评估。直接下属人事权限雇佣/解雇 无 建议√ 决定薪酬/业绩评估无 建议√ 决定升职/降级无 建议√ 决定内部调动/调整无 建议√ 决定下属人员下属总人数： 人直接下属： 人 间接下属： 人经 理： 人专业人员： 人其 他： 人工作网络外部 内部 外部 任职资格教育程度：专科及以上学历市场营销、企业管理或相关专业专业知识：市场营销、合同法、财务、物流基本知识计算机应用基础知识专业技能：良好的沟通技巧和谈判技巧有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力高度的工作热情，良好的团队合作精神较强的观察力和应变能力经营管理部部长责 任 范 围责任级别 评 价 标 准1投资调研、评估和资产管理负责对公司新投资项目进行前期可行性调研工作，并跟踪投资项目的进展动态，并跟踪投资后评估。对存量资产进行分析，提出清理、整顿建议；承担企业的重组、兼并、收购、管理等功能（以项目组形式完成）。 全部√部分 协助主管满意度无资产流失2信息管理负责管理公司网络系统、网站的建设、运转和维护工作；组织部门员工收集各下属公司的经营状况，并提出经营预测和经营建议；为下属公司总经理考核提供经营数据；组织部门员工收集行业外部信息，整理汇编，为下属公司提供的经营提供信息服务。 全部√部分 协助信息有效性信息保密3物流管理制定公司物流管理制度，并督促执行；发挥集团性企业物流优势，提高物流效率、降低物流成本。 全部√部分 协助物流成本控制4销售网络管理根据公司的营销战略，规划全省销售网络；制定二级网络公司管理法律规范，评审和监督网络运行状况，形成网络规模优势。 全部√部分 协助二级网络对利润贡献度5 企业形象管理制定公司的形象定位和维护；负责与品牌形象构建相关的公关与推广活动；协调与媒体的关系。 全部√部分 协助品牌价值6 市场统一规划和管理负责公司市场讨论和制定市场拓展计划；为下属公司提供营销策划服务和培训；制定集团年度销售计划和预算；负责公司展场管理。 全部...
