题 目:基于 ERP 环境的预算管理系统构建 及应用 - 以 SH 电力为例 内容摘要SH 电力是位于我国东部地区的国有电力公司,在信息化步伐中始终走在国内前列。伴随着 ERP 系统内预算管理系统的发展,SH 电力不断提高其预算管理系统在子公司和分支机构的覆盖率,但仍然在预算管理中存在着一定的问题。当前,SH 电力预算管理系统主要有四大子模块,分别为基础数据设置、预算编制、预算设置和预算的分析考核,囊括了从数据基础到预算管控的全过程。基于 ERP 环境下,SH 电力公司的预算管理主要由预算委员会的下设机构运行,并建立了相应的预算管理指标体系进行评价和分析。ERP 与预算管理系统的融合还帮助企业完善了在资金审批上的内部控制,优化了预算管理和资金控制。SH 电力的 ERP 环境下的预算管理也存在着多处不足。由于分支机构众多,SH 电力出现了与部分分支机构对接不足的情况。在预算管理思维上,还残存着老式的资金分解思维,预算战略性不足。在预算审核管理上,未能深入业务部门和分支机构,了解实际业务流程,导致预算资金存在着虚高的风险 。SH 电力要做好 ERP 环境下预算管理系统的构建及应用,需要对现存的问题做好优化应对。首先,应当做好预算管理系统与小型分支机构的普及和对接。总公司可以考虑设置包括预算管理人员、技术人员的专门的预算管理对接小组,深入总公司旗下较小的分支机构进行普及和对接。其次,转变预算思维,从战略管理角度出发看待预算管理,结合长期战略目标和短期规划。再次,加强对预算的考核,深入了解预算的市场情况,做好调研。最后,应当做好对技术人员的支持,扩充人才队伍,培养复合人才。关键词:预算管理 ERP 预算市场目录引言............................................................1一、ERP 与预算管理系统的概念.....................................1(一)ERP 系统的概念.............................................1(二)预算管理系统概念..........................................2二、SH 电力基于 ERP 环境的预算管理系统现状........................2(一)SH 电力的基本情况..........................................2(二)SH 电力预算管理系统介绍....................................3(三)SH 电力 ERP 环境下的预算管理方法............................3(四)SH 电力 ERP 环境对预算管理系统的影响........................4...