部室和部员责任状 资料员目标责任书 为加强工程管理，确保工程资料法律规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，依据相关制度和项目部与工程技术部签订的责任状，本着按期、优质、安全、低成本、高效益的目标，特与岗位责任人签订 2024 年年度本责任状。 一、岗位职责 1、主要负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。根据项目部相关文件和资料的有关管理办法，保证本项目、部门文件和资料管理有序。 2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。 3、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效及时性。 4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作，并保证资料与现场同步，不拖欠、不漏补。 5、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。 6、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。 7、在监理工程师指导下，完成各种资料的签认及有关与监理往来文件的回复。 二、岗位目标 1、竣工图反应应及时全面。配合施工工长、技术负责人参照设计文件，技术变更资料及现场实际情况绘制竣工图，做到不漏项。协同合同、预决算人员完成对竣工图、结算资料的交互审查。 2、维护和树立公司形象；遵守工作时间，热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。 3、抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法定量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（gb50300-2024）。 三、控制目标 1、责任安全事故为 0； 2、员工经济、刑事犯罪率为 0； 3、保密事故为 0； 4、公司及上级政策传达到位率 100%； 四、绩效考核 1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。 2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。 3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月 500 进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到 3 年以上，酌情予以增加。 4、如完不成控制目...
