珠海X股份有限公司绩效管理问题分析摘 要随着经济全球化的发展，企业当前所面临的竞争主要集中在资金技术、国内外市场、知识和人才全球化竞争。虽然不同企业的核心竞争力侧重点不同，但人才的竞争已是企业间竞争的大势所趋，因此企业在管理中格外注重对人才的培养，通过各种方法加强对人力资源管理的作用。而绩效管理在企业的人力资源管理中扮演着至关重要的角色，一方面有利于企业战略目标的实现和核心竞争力的提高；另一方面可以有效解决当前企业存在的管理问题，让员工更好地感知绩效管理过程的公平、公正，从而提高员工工作的主动性和积极性，进而改善企业的效益。本文主要采用案例分析法，以珠海 X 股份有限公司的绩效管理体系为研究案例，首先分析探讨国内外对于绩效管理的研究情况，其次是介绍 X 股份有限公司的基本情况和现行的绩效管理制度，接着分析该公司存在的问题及原因，最后结合 X 股份有限公司自身实际的特点，对该公司在绩效管理体系的发展提出进一步的完善建议，力求从根源上寻求优化思路，这些思路对于促进该公司的长远发展有着十分重要的现实意义，也为其他企业的发展提供了借鉴的价值。关键词：绩效管理 绩效考核 对策建议 ⅡAbstractWith the development of economic globalization, the current competition of enterprises is mainly concentrated in the global competition of capital technology, domestic and foreign market, knowledge and talents. Although the core competitiveness of different enterprises is different, the competition of talents is the trend of the competition among enterprises. Therefore, the enterprises pay great attention to the training of talents in management and exert the function of human resource management to the maximum. Performance management plays a vital role in the management of human resources. On the one hand, it is beneficial to the realization of the strategic objectives and the improvement of the core competitiveness. On the other hand, it can effectively solve the existing management problems of the current enterprise, and let the employees better understand the ...
