摘要采购管理系统是企业进展中至关重要的一个系统，从 20 世纪 90 年代以来，经济全球化的趋势日益增加，信息技术的进展极为迅速，市场环境发生了根本性的变化。中国中小企业数量众多，改善管理、提高中小企业的经济效益对于中国国民经济的进展具有重要意义。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想，对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的合理性，提升企业的竞争力。传统采购的重点放在与供应商进行商业交易的活动，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商多家竞争，从中选择价格最低的作为合作者。ERP 模式下的采购及其特点是需求拉动模式，从采购管理向外部资源管理转变，从一般买卖关系向战略伙伴关系转变。采购管理已经成为很多企业进展的瓶颈，所以，设计开发一款优质的采购管理系统刻不容缓。关键字：采购管理；信息技术；企业管理目录1 系统规划....................................................................31.1 项目名称..............................................................31.2 项目背景..............................................................31.3 项目目标..............................................................31.4 开发方法..............................................................31.5 项目功能..............................................................31.6 可行性分析报告........................................................31.6.1 技术可行性......................................................31.6.2 经济可行性......................................................41.6.3 管理可行性......................................................41.6.4 需求分析........................................................42、系统分析...................................................................52.1 详细调查..............................................................52.1.1 用户需求分析........................................................52.1.2 组织结构............................................................52.2 业务流程分析..........................................................62.3 数据流程分析.......................
