第六章 A 企业供应链融资策略及融资成本案例 6.1 A 企业概况 6.2 A 企业组织结构 6.3 A 企业供应链融资的主体 6.3.1 中小企业（A 企业） 6.3.2 供应链核心企业 6.3.3 供应链融资服务提供者（南京银行） 6.4 A 企业供应链融资困难分析 6.4.1 企业供应链融资困难的内部问题 6.4.1.1 杜邦模型企业盈利能力和偿债能力研究 6.4.1.2 COSO 模型 A 企业内部控制研究 6.4.1.3 企业法人及其控股股东信用情况 6.4.1.4 A 企业供应链管理意识相对比较薄弱 6.4.1.5 A 企业缺乏有效的抵押和担保 6.4.2 企业供应链融资困难的外部问题 6.4.2.1 企业行业发展前景 6.4.2.2 金融机构和商业银行原因 6.4.2.3 政府政策、法律方面不健全 6.4.2.4 信用评价体系仍不完善 6.4.2.5 供应链核心企业合作关系6.5 A 企业三种供应链融资的方式的成本分析 6.5.1 应收账款融资方式的成本 6.5.2 存货质押融资方式的成本 6.5.3 预付账款融资方式的成本 6.5.3 总结分析6.6 基于供应链视角下 A 企业融资优化策略 6.4.1 政府角度 6.4.2 有关银行和金融机构角度 6.4.3 核心企业角度 6.4.4 A 企业自身角度
