浅析现代企业工商管理模式的优化策略

浅析现代企业工商管理模式的优化策略摘要：优化工商管理模式对企业效益的提升以及企业的可持续发展有重要的作用，本文对现代企业工商管理模式的优化进行探究。文章在概述了现代企业工商管理的范围及当前两大管理模式之后，从企业战略管理角度、产业链管理角度以及工商管理环境角度三方面出发论述了现代企业工商管理模式的优化策略，构建了以“产业链”为主的企业工商管理模式，并提出了个人的见解。关键词：现代企业；工商管理模式；优化策略引言企业工商管理模式较多，如 ERP 管理模式、电子商务管理模式等，这些模式对企业的发展有重要的作用。但是随着现代企业的不断发展，其模式已经略显滞后，需要进行优化，并构建出适合现代企业的工商管理模式。本文对该问题进行探究，并从三大方面出发构建了以“产业链”为主的企业工商管理模式，以期为企业提供一定的参考。一、现代企业工商管理的范围及当前两大管理模式概述（一）现代企业工商管理的范围工商管理（Industry & Business Administration）主要是对企业的经济管理活动及相关理论与方法进行探究，通过运用现代化的管理方法以及管理手段来对企业的经营活动进行决策，以保障企业的可持续发展。现代企业工商管理所包含的内容较多，其职能包括生产管理、经营管理、财务管理、成本管理、研发管理、营销管理、物资管理、设施管理、质量管理、品牌管理以及人力资源管理。构建工商管理模式，需要将其职能全包括进去，这样方能使企业的所有活动均处于管理体系之下，通过合理的管理以及健康的管理模式来促进企业的发展。（二）ERP 管理模式与电子商务管理模式企业工商管理模式比较多，当下企业应用最广的两种模式为 ERP 模式以及电子商务管理模式。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是上世纪 90 年代美国学者依据 IT 技术而提出的概念，该管理模式将企业的物流、财务流通、人力资源流通、信息管理流通进行集成，以通过计算机对其进行管理，ERP 管理模式主要是构建在企业“供应链管理”的基础上的。电子商务管理模式是在当前电子商务迅速发展的基础上而产生的一种模式，因为电子商务的模式较多，如 B2B、B2C、C2C、O2O 等模式，但从其流程上来说，该模式主要包括电子采购、协作平台、价值链整合上、价值链服务供应商等等，所以电子商务管理模式是基于“价值链”的一种模式。随着现代企业的发展， ERP管理模式以及电子商务管理模式并不完全适用于所有的企业，所以需要...