风险与控制自我评价—企业内部审计的有力工具风险与控制自我评价—企业内部审计的有力工具 风险写擅制留蹶谭储 -- 企业内部审计的有力工具 对念
通过评价控制来促进风险的 稃学管理，是内部审计价值的重 要体现
近年来在国外推广的风 险与控制自我评估,是内部审计 实现这一目标的有力工具
它将 现代管理科学的新成果应用在内 部审计的实践之中,使内部审计 不仅是一种技术，更成为一门艺 术
控制自我评估(CSA)是一个 检查和评估内部控制效果的过 程，其日的是为经营目标的实现 提供合理保证
o 纪红梅 控制自我评估的方法，是 1987 年由加拿大海湾公司首先采 用的，当时称为推动会议自我评 估法
它针对专门的问题和过程 组织管理者和职员会谈,肚评估 组织内部控制有效性和业务过 程此后,CSA 在实践中不断丰富 和进展 CSA 常常被简单地描述为使 管理者和员工参加内部控制评估 的方法，其形式多种多样,可是 肚行为模式为基础的高度交互武 的工作组,也可以是事先准备好 的自我审计内部控制问卷，在这 两个极端之间还存在着诸如控制 指南,面谈技术等许多方法
每种 方法都有其优势和缺点，不存在 最好的方法
而只有最合适的方 法
一般来说,在进行 CSA 之前应 当进行企业文化分析,推断其是 高度集权型还是分权型，确定 坦率的意见能够在多大程度上获 得接受和支持
假如菩案是积极 的话，推动会议工作组将是比较 理想的选择
否则,问卷调查等其 他方法同样能够起到加强控制环 境的作用
实践中，企业常常将多 种方法结合起来使用
IIA 讨论基金进行的讨论表 明,大部分组织已采纳了控制自 每年的新产品开发计划，新产品 开发项目厦技术要求，奖励垒额 公布于众，实行公开招标
技术创 新大会每年召开一次，对年度内 做出受出贡献的科技人员予以重 奖
2000 年底,召开方圆集团首届 科技大会,根据多年来对企业
