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关于成立风险评价组织、进行风险评价的通知 基层各单位，机关各部门:为了提升公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，进行风险评价，根据公司开展安全标准化达标工作的需要，公司决定成立风险评价领导小组，成员如下：组 长：**副组长：王** 李**** 朱**** 孟****成 员：翟**** 苏**** 李**** 王**** 王**** 李****任**** 各生产单位行政正职、安全副职、、技术员、安全员1、评价目的：风险评价的目的是贯彻“安全第一，预防为主”方针，通过对我厂现行装置、设备实际运行状况及管理状况的评价，找出目前存在的危险、有害因素种类和程度，对未达到危险化学品安全生产条件的装置、设施和管理提出安全补偿及防范措施，以利于提高本质安全程度，满足安、稳、长、满、优安全生产的要求，提高公司的安全文化。2、风险评价范围：适用于我公司所有生产经营区域。3、评价时机：3.1 公司常规活动每年一次。（一般不超过 12 个月）。3.2 非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前：选定作业活动将作业活动分解为若干个相连的工作步骤对每个工作步骤，识别潜在危害因素风险分级，控制措施危害因素汇总定期检查和回顾3.2.1 新建、改建、扩建项目。3、2.2 技术改进项目。3.2.3 生产设施的变更项目。4、评价方法 根据我公司的实际情况，确定选择：工作危害表分析 （JHA）、安全检查分析（SCL）和作业条件危险性评价方法（LEC 法）进行风险评价。4.1 工作危害表分析 （JHA）4.1.1 分析流程4.1.2 划分作业活动 管理活动：岗位职责 生产车间：根据工艺单元(正常操作、异常情况处理、检修状态下的停车、交出条件确认即开车） 检修单位：检修任务或活动4.1.3 工作危害分析（JHA）第一步：分解工作步骤 把正常的工作分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等， 用几个字说明一个步骤，只说做什么，而不说如何做； 班组集体讨论。第二步：识别每一步骤的主要危害和后果识别思路：1、谁会受到损害？（人、财产、环境）2、损害的后果是什么？3、找出造成损害的原因（危害）第三步：识别现有安全控制措施 管理措施 人员胜任 安全设施第四步：进行风险评估第五步：提出安全措施建议 设备设施的本质安全 安全防护设施 安全监控、报警系统 工艺技术及流程 操作技术、防护用品 监督检查、人员培训4.2 安全检查表分析（SCL）4.2.1 定义是基于经验的方法，由一些有经验的、并且对...