高层建筑施工质量管理控制措施探析1 高层建筑施工特点由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜亮的特点:11。规模庞大，工期成本高。高层建筑体量大，建筑面积达数大，所需投资往往比较多，这样建设单位的资金压力非常大，资金压力体现在工期成本高，一旦工程延期往往会急剧提高投资成本，降低投资收益.12.基础埋置深，施工难度大。由于建筑结构稳定和开发地下空间的需要，高层建筑的基础埋置都比较深，而深基础施工周期长、施工安全风险大。13.结构高，施工技术含量高。高层建筑较其它建筑最为显著的区别是高度大。目前高层建筑高度已经达到 828m 阿(联酋迪拜大厦.）高度的不断增加和造型的奇特都会增加高层建筑结构施工难度.14.作业空间狭小，施工组织难度高。高层建筑是垂直向上伸展的建筑,这一特点决定了高层建筑的施工只能逐层向上进行，作业空间非常狭小，施工组织的难度非常高，必须有效利用作业时间和空间,提高施工效率。15。建设标准高，材料设备来源广。高层建筑多为设计标准比较高的建筑,有些属城市标志性的高层建筑尤其如此.业主和建筑师为了打造精品，往往采纳比较先进科技成果，这对总承包管理能力是一个严峻考验，管理前潜胜要求相当高。16。工期长,冬雨季施工难以避开。高层建筑体量大，施工周期也长，我国全部竣工的建筑单栋平均工期为 10 个月左右,规模大的高层建筑施工工期甚至超过 2 年。因此，施工过程中冬雨季恶劣天气不可避开。特别是随着施工高度的增加。作业环境更加恶劣，风大、温度低都给结构施工带来很大困难.17。材料设备垂直运输量大。高层建筑体量巨大,施工人员上下的交通流量比较大，垂直运输体系的效率对提高施工速度影响极大。18.功能繁多,系统复杂，施工组织要求高.现代高层建筑往往功能繁多。为了实现建筑功能，系统也就非常复杂，除了建筑结构外，还包含强电系统、空调系统、给排水系统、电梯系统、消防系统和楼宇自控系统等。要在有限的时间和空间内,保质保量完成这些系统的施工，对总承包商的施工组织能力是一个严峻的考验。2 质量管理控制措施成立质量管理体系,由项目经理、项目总工程师、综合工长、专业工长、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对工程分部（子分部、）分项工序有否决权。21.加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责,做好本职工作，同时搞好团...
