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高枫:浅谈燃气管道工程的施工管理

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浅谈燃气管道工程的施工管理高枫 沈阳飞驰电气设备有限公司 【摘要】燃气工程的施工质量,对于提高输气安全,降低企业运行成本,保障居民安全用气有积极作用,因此燃气管道工程的施工管理非常重要,本文就燃气工程施工管理中存在的问题及解决办法提出一点浅见。 【关键字】燃气管道工程,施工管理,措施探讨 燃气管道和电网一样,是为现代城市提供能源的大动脉,因此燃气管道工程是关乎国计民生的项目,燃气管道工程中的工程质量的管理直接关系着建设单位和施工单位的工程最终造价以及最终的效益.尤其因为大多数燃气管道都属于压力设备,所以燃气管道工程的质量更关系着沿线广阔人民群众的生命和财产安全.因此,无论哪一方管理人员对燃气管道工程的管理进行进一步加强,都有着重要的意义 一、燃气管道施工管理现状和存在问题 1.建设单位对施工缺乏有效、系统、全面的管理 燃气企业作为城市公用事业的特许经营企业,在一定程度和一定区域上具有垄断性,市场竞争对手的缺乏和特许经营的特别性导致了企业管理水平的低下和高素养人才的缺乏。特别是对于工程施工和技术管理,很多企业都是一个盲区,没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员,有些企业即使有部分管理和技术人员,也因制度、机制不完善而使燃气管道施工的管理还处于粗放型管理阶段,没有形成一整套行之有效的管理办法和质量、安全等监督保障制度,在施工管理上有时甚至用行政管理的方式来进行,管理制度朝令夕改,导致施工管理混乱,工程质量难以保证。 2。材料采购管理问题 项目采购管理一直被认为是燃气管道项目管理中的重要组成部分,在项目建设中与项目进度和质量有着极为密切的联系。采购管理所涉及到的各项物资繁杂、技术要求性强,同时在采购的价格、质量和进度上均有严格要求。因此,不但工作量大,而且采购管理带有很大的风险,若在采购过程中出现失误,不仅会影响工程的进度和总造价,更会因为物资质量问题导致设备在使用过程中发生一系列的危险事故. 3。施工质量管理问题 管道施工采纳多个台班同时连续作业的施工流程,而且纵深线路很长。建设单位管理人员与监理工程师不能随时在现场监督,而施工人员则在没有管理监督的情况下,施工时会采纳不负责任的施工方法,导致工程局部不能满足设计要求,而管理人员对此却又毫不知情。 4.施工单位的资质、能力不容乐观 城市燃气的快速进展,增加了大量的燃气管道建设工程,这些燃气管道工程的单项工程数量多而投资小,工程地点分散,施工的进...

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