高校学生组织企业化管理模式 摘要：高等院校学生组织，是一种由学生组成的自我管理、自我服务、自我提高和辅助教学的组织形式。为了进一步提高学生组织的整体工作效率，必须从根本上改革、创新其组织架构和组织模式。 关键词：高等院校；学生组织；企业化管理模式；探究 高校学生组织具有双重的角色，既是学生的代表，同时也代表了校方，因此，在沟通学校与学生之间问题的过程中，学生组织应找准自己的定位，充分发挥自身的作用，辅助学校进行有效的管理。 高校学生组织运行现状及存在的问题 1.学生组织不能协调好工作活动与学习 学生组织的成员会受到来自不同方面的压力，尤其是学生组织的骨干成员，他们会受到学习、交际、活动任务、经济等各方面的压力，导致他们在学习或者策划活动时候力不从心。心理承受能力较弱的学生就会出现放弃或者是应付工作的情况，一部分成员刚开始工作时抱有高度的热情。 2.学校忽略了对学生组织的管理与指导 部分高校的领导对学生组织不够重视，对学生组织尤其是学生社团，缺乏一个专门的完善的学生组织的指导与管理机制，一些高校甚至完全没有制定学生组织相关的规章制度，任其自身自灭进展。在学生组织进行干部的选拔时，由学生自己做主，没有一个统一严格的选拔标准，缺乏对学生组织的考察，选拔上的学生干部未经培训考核就直接上任，其办事能力以及办事效率都较低，没有充分的发挥学生干部的重要作用。此外，随着学生组织的日益增多，校园活动越来越频繁，但是校团委对学生组织的管理与指导都缺乏专业性，存在着严重的懈怠，致使一些活动的开展没有达到理想的效果，管理效率也不尽如人意。 3.学生组织策划的校园文化活动效率低 学生组织没有对校园活动进行整体的规划与协调，使得校园文化活动充满了随意性与不确定性，还会出现活动时而稀少时而密集的状况，难以达到很好的平衡。学生组织的成员缺乏灵活的应变能力以及紧急事件处理能力，不能很好地把控好校园活动，知识活动的质量严重下降。此外，学生组织在策划举办校园活动时，没有深化的调查学生的具体状况，没有根据学生的实际需求与兴趣爱好来开展活动，打击了学生参加的积极性，致使活动效率低下。同时，学生组织在进行活动方案的策划时，未对基层的组织人员进行有效的协调与控制，也未充分挖掘人员的创意想法，导致基层组织及人员无法发挥其积极的作用，影响了活动整体的创新性。 4.缺乏完善的绩效评价与激励机制 大多数高校中的学生组织都没...
