高校财务管理创新论文 4 篇 第一篇 一、高校财务管理存在的主要问题 （一）办学经费及资源不均衡 目前省内高校进展势头良好，经费规模逐年增长，内涵建设和教学质量提升成为高校进展的方向，但也存在局部进展不均衡，资源配置不合理的情况，例如有些高校，受校园面积限制一直进展缓慢，新校区建设需要大量资金投入，而财政拨款数额有限，唯有通过大量的银行举债来完成，相对某些高校，生均拨款指标以及学费收入，主要用于人员经费及运转等刚性支出，项目经费专款专用，资金调剂能力不强，这种状况对于建设新校区的学校来说，经费就更显捉襟见肘。 （二）制度建设不到位 事业单位财务制度是国家财政制度的重要组成部分，是根据有关法律、法规和政策对事业单位有关资金的筹集、分配、使用等业务进行计划、组织、执行和控制等工作，所规定的基本行为准则或行为法律规范。有了法律规范的财务制度，会计人员在执行时才能做到有法可依。但是，目前不少高校制度建设还存在一些问题，如：制度不健全，缺乏配套机制，没有形成相互制约的体系；有些制度的设计只重实体，忽视程序，缺乏约束力和可操作性；或者有了制度，一些高校没有很好的落实，缺乏督促、检查和落实，使得制度建设流于形式。 （三）预算执行力度不够 高校财务预算与管理是高校财务管理的一个重要组成部分，它贯穿了高校预算编制和执行的全过程。高校财务预算是高校财务管理中很重要的环节，经过“二上二下”，预算编制成为高校经济指挥棒，重视程度较高，预算编制也确实从学校的实际出发，体现了科学性和合理性。但是，实际工作中，由于预算编制没有细化，经济科目笼统，待执行时，项目资金落实到具体经济科目就成了问题，有时，项目管理部门因种种原因不能在年底前及时使用项目经费，屡屡出现项目资金被挤占、挪用、甚至虚列支出的情况。由于缺乏有效的监督机制，有些部门年底突击乱花钱，造成教育资源的浪费，学校资金使用效率不高。 （四）高校财务管理控制监督机制跟不上 内部控制制度不健全，会计监督不力。一些高校对于许多建设和投资项目的监督、论证和决策等并未真正建立相应的内控制度来进行有效的监控，导致大额信贷资金及对外投资决策发生失误，给高校造成了不必要的损失。有的高校强调了对财政性资金的内控，而忽视了对非税收入的内控；有的高校对其所属附属单位的财务未纳入内控，或控制不严、监管不力，使得内控制度形同虚设。 （五）财务人员管理理念有待更新 ...
