高校财务运营管理论文 摘要：随着社会经济的进步和进展，高校教育管理改革进展逐渐深化，高校财务管理环境发生也发生了变化。高校财务管理作为高校建设的重要工作，不仅影响着高校运营的情况，还与高校进展质量有着密切的关系。在此基础上，本文将基于财政体制改革的新趋势，分析高校财务运营管理的现状和问题，探究适合高校进展的财务管理对策，为高校建设和进展提供帮助。 关键词：新形势；高校财务；管理策略 高校财务管理工作具有广泛性、复杂性以及烦琐性的特征，管理内容不仅包含日常资金核算工作，还涉及高校资源分配、财务监管等重要工作，与高校各部门之间的联系非常紧密。但是，由于经济环境和财政制度的进展，当前部分高校的财务管理理念和模式陈旧，运营管理工作质量和效率都存在一些不足，已经无法适应时代进展趋势和高校进展需求。因此，在高校进展改革的进程中，如何优化财务运营管理理念和方法，如何提升财务管理的质量，已经成为高校进展的突破口。 一、现阶段高校财务运营管理的现状和问题 （一）缺乏效益意识。根据当前高校财务管理现状来看，高校财务管理局限于财务数据登记和核算，缺乏财务分析、效益考核等灵活机制，导致财务管理存在“等、要、靠”的现象，财务管理制度缺乏科学性，管理人员缺乏积极进取的精神品质。与此同时，在进行科研投资或其他项目投资时存在盲目性，投资决策缺乏可行性讨论报告，这样不仅不利于高校的财政健康，还会影响高校财政效益。高校作为科研基地和技术人才孵化中心，相关技术资源优势没有得到充分地应用，不利于高校财政收益的提升。此外，部分高校财务管理过度重视日常管理，忽视高校固定资产的采购、养护管理，一定程度上造成了固定资产损失。（二）管理制度缺乏创新。随着全球经济一体化的深化进展，我国高校教育迎来了新的挑战和机遇。作为高素养人才培育基地，顺应时代进展趋势开展国际教育沟通、合作成为高校教育进展的必定趋势，也是高校教育改革创新的重要途径。因此，高校财务管理必须紧跟时代步伐，才能为高校教育进展提供支撑，才能有效融入全球化进展格局。然而，当前高校财务管理制度仍然以国内为主，缺乏国际沟通合作的财务制度条例，导致国际间高校合作存在很多困难和问题。此外，随着科技信息技术的进展，信息资源、技术等资产的价值地位越来越明显，成为高校的重要财宝。但是，部分高校财务管理由于管理理念的局限，忽视了这些潜在资产的价值，没有及时更新相关的财务...
