高速公路建设项目成本控制探究 摘要：随着我国经济和人民销售水平的提高，我国高速公路的建设也相应的提高。在这其中，由于成本控制是高速公路建设项目中的核心工作，因此他也受到了业界内外人士的高度重视。对成本进行科学合理的管理是公路建设项目的必要条件，他不仅能够保证整个高速公路建设的进度与质量，还能有效的保证企业的经济效益。为了更好的完善高速公路建设项目中的成本控制，主要对当前成本控制中的问题作重点分析，并提出相应的解决对策，使企业经营走向良好的进展。 关键词：高速公路；建设项目；成本控制；管理措施 在整个高速公路的建设项目中，成本控制主要指在项目施工过程中企业实行相应的管理方式对人和物进行有序的管理和控制，对已发生和将要发生的错误进行避开和预防并保证项目的一定可控金额的项目费用和开销，从而确保实现成本目标的一个系统性过程。高速公路中的成本控制是项目中的重要工作之一，成本管理的好坏直接决定整个项目的利益。在竞争激烈的市场环境下，必须要以高效的财务管理作为成本控制的基础，找到资金周转的主线，以项目的速度和质量为核心点，努力做到把公路项目中的成本控制工作落到实处，才能实现企业的健康持续进展。 1 高速公路项目工程成本控制概念及其特点 工程的项目成本是以货币形式体现施工时消耗的各种生产资源的转移价值与劳动者的必要劳动所产生的价值，总体来说项目成本就是在项目中所产生的所有项目费用的总和，在这其中，包括所有项目的原材料费用以及人工和费用、设备的租赁费用以及施工组织与管理过程中产生的各项费用。高速公路项目的成本控制周期是指从项目招标到整个项目结束，与企业的成本管理不同的是，项目的成本控制有它自身的特点和功能，不同于一般的成本管理。概括来说，项目的成本控制工作是整个项目工作的高度结合。 2 我国高速公路工程成本管理与控制中的问题 2.1 高速公路成本管理的不合理。在高速公路项目工程的施工过程中，项目竞标的竞争压力是比较大的，企业一方面想要成功的拿下项目的竞标权，因此在这之中对于设计的项目是需要花费大量心思的，一方面企业可以说不管项目设计理念的成本一味的压低标底。这两种现象都属于不良的项目竞争，都会给项目造成一定的不良影响，还有一部分企业要动用项目的启动资金，这种项目管理的不合理，都会给在以后项目实施的成本控制造成一些阻碍。2.2 在施工前期缺乏科学的预算。很多建筑行业在成功拿下项目的竞争权之...
