高速公路改扩建工程项目管理探究 ［摘要］随着我国经济迈入高速进展阶段，城市体量也随着经济的进展而快速膨胀
人流量、车流量也逐年加大，原有路网已经远远跟不上城市快速进展的步伐
基于这一问题，加大基础设施建设投资，构建密集的交通网络，成为了解决城市高速进展带来各类问题的有效手段，各类高速公路改扩建项目逐渐生根落地，本文结合济青高速公路改扩建项目的工程管理实践，提出了该类工程的项目管理措施，为相关高速公路改扩建项目管理提供参考，为相关讨论提供借鉴
［关键词］济青高速；改扩建工程；项目管理 1 引言 我公司参加的济青高速公路项目，合同总造价 34
402 亿元，总施工周期为 36 个月，本文结合该工程项目管理的具体措施与同行进行分享，探讨高速公路改扩建项目的管理措施，以期提升高路公路改扩建工程项目管理水平
2 项目概况 作为山东省内“两纵两横”的四大交通要道之一，济青高速公路承担着省内交通的巨大流量
本单位承担的济青高速改扩建工程，起始于青岛市即墨区朱家关庄新干线收费站，依次途径潍坊市、淄博市、滨州市，与 G35 高铁相交于塘王，最后到达济南站，全长309
2㎞，现有的济青高速公路为双向四车道设计，远远满足不了经济高速进展导致的运力增长要求，本次高速公路改扩建项目计划采纳双向八车道，设计时速 120km/h
结合济青高速的建设现状，本次工程拟在保持正常运力前提下，采纳双边加宽、单边分离的方式开展拓宽工程
该标段合同总造价 34
402 亿元，施工工期为 2024年 6 月 31 日至 2024 年 5 月 31 日，共计 36 个月
3 济青高速公路改扩建项目施工方案的编制原则 （1）控制施工建设进度：济青高速公路改扩建工程是在原高速公路的基础上进行的，其建设必定会干扰原高速公路的正常运营，同时对高速公路的通行能力产生较大的影响
若长期施工，必定会影响周边居民的正常生活与社会
