鹰计划—销售人员成长训练教程(转)★课程意义-—为什么要学习本课程
(学习本课程的必要性) ☆孙子兵法说“夫善战者,求之于势,不责于人
”意思是善于打仗的将军,不是依靠某一两个骁勇的士兵,而是依靠队伍的结构和整体能力,最终塑造出超越对手的“势”,赢得战争的胜利
在激烈的市场竞争中,很多企业越来越深刻的意识到,企业不能仅仅依靠一两个销售精英来支撑整个市场,要想在竞争中建立和保持优势,就必须打造一支过硬的销售队伍
本课程正是为了帮助企业系统打造过硬的销售队伍而设计的,课程内容结合销售人员综合能力成长的四个阶段,详细阐述每个阶段销售人员应当掌握的相关知识、技能、观念和态度
★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变 1
了解企业销售队伍培训的现状及问题解析2
掌握“鹰计划”系统打造销售团队的核心步骤3
掌握“展翅阶段”(成长期)销售人员的培训要点4
掌握“搏击阶段”(成熟期)销售人员的培训要点5
掌握“翱翔阶段"(卓越期)销售人员的培训要点6
掌握企业自我推动“鹰计划”过程中的关键点★课程提纲——通过本课程,您能学到什么
第一讲 企业销售队伍培训现状及问题(上)1
前言2.销售队伍的培训现状3
某公司专项调研结果分享 第二讲 企业销售队伍培训现状及问题(下)1.某公司专项调研结果解析2
企业销售队伍培训存在的问题 第三讲 训练销售队伍的”鹰计划”1."鹰计划”的制定依据2.”鹰计划”的设计来源3."鹰计划”的四个成长阶段 第四讲 ”雏鹰阶段”销售人员的培训要点(上)1.”雏鹰阶段”销售人员的特点2.”雏鹰阶段"销售人员的必备知识3.”雏鹰阶段"销售人员的所需技能4
”雏鹰阶段”销售人员的观念态度5
案例:随意行产品知识介绍(上) 第五讲 ”雏鹰阶段"销售人员的培训要点(下)1. 案例:随意行产品知识介绍(下)2
”雏鹰阶段”销售人员掌握产品知识注意事项3.”雏鹰阶段”销