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龙油-科研管理制度

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龙油-科研管理制度黑龙江省龙油石油化工股份有限公司讨论院科研管理 黑龙江省龙油石油化工股份有限公司科研管理制度 第一章 总 则 第一条 为了加强科研管理工作,提高科研管理水平,促进企业技术进步,增加企业经济效益,特制定本管理制度。 第二条 公司的科研工作是指以进展企业生产,推动企业技术进步为前提,以新技术、新工艺、新设备、新材料、新产品的讨论为对象,以应用讨论为重点,以增加企业经济效益为目的的讨论工作。 第三条 科研管理的主要任务是科研计划的编制、科研项目的立项、科研成果的鉴定及管理。 第二章 机构与职责 第四条 建立健全以讨论院经理为首的科研管理机构和责任制,黑龙江省龙油石油化工股份有限公司总经理和企业分管技术的副总经理分别负责对科研管理工作进行领导。股份有限公司生产经营部、企业技术中心是股份有限公司科研项目的下达机构。 第五条 讨论院科研项目管理部在科研管理方面的职责是: (一) 仔细执行国家和地方有关科技工作的方针政策和规定,负责科研开发管理工作。 (二) 组织编制科研、新产品开发计划并组织实施。 (三) 组织科研项目立项审批工作。 (四) 负责内部专利技术实施和技术转让审查审批工作。 (五) 组织内部科研成果鉴定工作. 第六条 讨论院技术部在科研管理方面的职责是: (一) 保证科研管理制度在本单位的贯彻执行,并定期向项目管理部上报执行情况。 (二) 编制科研、新产品开发计划并实施。 (三) 负责科研项目立项工作。 (四) 负责科研项目费用管理工作。 (五) 组织科研成果鉴定工作。 1 黑龙江省龙油石油化工股份有限公司讨论院科研管理 第三章 科研计划管理 第七条 科研计划管理的主要工作是负责编制和实施科技进展规划、年度计划,检查计划执行情况,对科研项目进行总结、鉴定。 第八条 计划编制 (一)根据企业生产进展需要,提出科研项目.凡需要立项的科研项目,应先向讨论院科研项目管理部提交开题报告。 (二) 开题报告经讨论院科研项目管理部项目管理人员审查、讨论院经理审核、讨论院财务部和投资部对经费进行平衡,报股份有限公司总经理审批。项目经股份有限公司总经理批准后,便可列入讨论院科研计划。 (三) 股份有限公司应于每年十月三十一日前将下一年度科研计划及重大科研成果鉴定计划下达到讨论院,以编制年度科研计划。 第九条 计划实施 (一) 科研计划实行两级管理。凡列入股份有限公司的科研项目,由股份有...

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