精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档全过程造价控制与管理工作方案根据《北京市*****楼项目跟踪审计》的招标文件，结合本公司多年来对全过程工程造价咨询管理的经验，严格按照 ISO9001：2000国际质量保证体系，精心编制了工程建设项目跟踪审计的具体实施方案
主要内容有：施工过程阶段——编审工程款使用计划、审核与确定工程进度款、审核与确定工程变更价款、审核与确定工程索赔费用，协助招标人审核甲供或甲指乙供材料和设备的招投标工作、提供材料与设备的价格信息，对隐蔽工程、现场签证、设计变更、合同外发生变更的内容进行详细记录及审核、参加委托单位组织的与工程造价相关的工作例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录
竣工结算阶段——工程量、单价、费率全免审查，并出具工程造价成果文件和编制本项目跟踪审计咨询工作的自我评价报告
第一节工程概况1、工程名称：北京市*****楼项目2、建设地点：北京市******3、建设规模：总投资 1
8 亿4、委托审计范围：全程跟踪审计精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档5、造价咨询方式：全过程跟踪审计造价咨询服务第二节、全过程跟踪审计内容一、合同签订阶段的造价控制合同的签订和工程造价直接相关，合同的签订是否完善直接关系到工程的索赔与反索赔，也是工程造价超合同价的主要原因
主要从以下几个方面来把握合同的签订工作
1、根据投标文件约定现场项目经理人员及项目班子搭建
2、约定施工期间以及缩短和延长工期相应的奖惩措施
3、约定在工程中新增项目的单价确定原则
4、约定工程中新增材料价格的确定原则
5、约定违约责任以及违约责任的赔偿方式
6、约定设计变更的审批程序
7、约定业务联系单的审批程序
8、约定进度款的支付方式
9、签订劳动
