X县中医院综合楼项目可行性研究报告

第一章 总 论1.1 项目概况1.1.1 项目名称：XX 县中医院综合大楼1.1.2 项目建设单位：XX 县中医院1.1.3 项目实施单位法定代表人：黄荣海1.1.4 项目建设单位主管部门：XX 县卫生局1.1.5 项目建设地址：XX 县 XX 镇燕山路1.1.6 项目建设性质：续建1.1.7 项目建设关键内容：在原有三层楼基础上，续建十四层综合大楼一幢，其中主楼续建 14 层，副楼 7 层。总建筑面积约 11200 平方米，其中 ， 主楼占地 600 平方米，建筑面积 8400 平方米；副楼占地 400 平方米，建筑 面积 2800 平方米 。配套购置安装相关优异医疗设备，配套大楼水电工程、消防工程、环境保护工程、通风工程等。1.1.8 项目总投资及资金筹措：项目总投资估算 1677.5 万元，其中： 固定资产投资 1517 万元，建设期利息 60.5 万元，流动资产投资 100 万元。 资金起源：自筹固定资产投资 777.5 万元（其中 300 万元为自治区中医抢救 项目经费）、流动资产投资 100 万元，银行贷款 800 万元。 固定资产投资 1517 万元，其中：土建工程 984 万元，安装及设备工程 334 万元，其它费用 199 万元。（详见附表 1- 固定资产投资估算表） 1.1.9 项目建设期：2 年1.2 项目建设单位基础情况1.2.1 项目建设单位概况项目建设单位—XX 县中医院始建于 1983 年 9 月，是一家全民全部制医疗单位。改革开放后，尤其是在深化卫生体制改革、加紧公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运行、进展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力实施企业管理机关。现在，XX 县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床 300 张。XX 县中医院拥有一个团结高效领导班子，医院各层领导人员含有丰富经营管理经验和高效业务工作素养。医院管理模式是实施院长负责制，院长全方面负责医院经营和管理工作，副院长除帮助院长工作外，还依据自己专业专长分管不一样业务工作。该医院管理机构设置以下：XX 县中医院组织机构设置图院长、副院长行政后勤系统院办公室财务科审算科人事科医务科护理部感控科防保科宣传科咨询科后勤科洗涤部保卫科车管科设备科临床科室急诊科门诊部康复科保健部内一科内二科外一科外二科外三科骨一科骨二科妇产科肛肠科五官科儿 科医技科室药剂科检验科输血科放射科功效科手术室供给室1.2.2 法定代表人及人员情况XX 县中医院法定代表人：黄荣海领导班子共有 5 人，其中院长 1 人、副院长 4 ...