专才和通才的区别 专才和通才的差别是什么,其实在我们的社会上有多的人才,不管是哪些方面都会有,但是现在的企业找的不仅是人才还要是适合自己公司的人才,接下来一起来看一下我带来的这篇文章吧。 前几日,面试了一个老同事陆 xx,职位是负责国内三大主流电商平台之一的唯品会运营专员。 未预约前,看名字觉得非常熟悉,和上一任职公司的同事沟通过后,才发现原来是我一年多前招进 C 公司的。在 C 公司工作的一年多的时间,在她所工作类目的团队中,有 12 人左右,其中 5、6 位同事的工作内容和她相似,只是根据唯品会平台的活动档期时间节点不一,每位同事分别跟进不同的档期。专业水平方面没什么问题,只是在人才济济的 C 公司,职场晋升多多少少有点排资论辈的意识;薪资只能是稳步提升。而她只能算是团队中普普通通的一份子,多一个不多,少一个也不会对团队的工作有很大的影响。 恰巧现就职的 Z 公司这个岗位上的同事提出了离职,于是约陆小姐来公司面试。 一年后,重新再面试陆小姐,见到她本人后,真是一点印象都没有了。聊到离职的原因,陆小姐也坦承相告是进展空间和薪资这两方面。 初试过后,我对她的综合评价是尚能符合公司要求,于是把简历交给负责运营的总经理面试。 总经理面试时长有半个小时之久,复试结束后总经理把我和此岗位所在部门的部门负责人一起叫到会议室沟通录用情况。 总经理反馈的信息是:陆小姐沟通能力尚可,专业能力也没什么问题,只是她之前负责的是众多工序中的一部分,其他方面了解、接触甚少。她的水平和公司刚提离职的那位同事相比,并无过人之处,这不是我们要招聘的人才。公司此岗位目前的同事一般般,主动性积极性欠佳,我们需要的是能够独立扛起平台的业绩目标,统筹规划整个品牌唯品会平台的工作。 提起薪资这方面,我说出了她期望的薪资,总经理连连摇头:“就这样的水平也敢开这样的薪资啊!”我说:“这个薪资价位很正常!她在上家公司薪资是 XX,对工作某一方面精通,在市场上也值这个薪资。”总经理并不认同我的观点,在他的观念里,这个薪资可以招聘一个比她工作经验更丰富、综合能力更强的员工。于是总经理发表了下面的总结话语:“以后这个岗位不要约 C 公司、Y 公司(此区域电商进展比较好的企业)的员工了。她们对某一方面精通,但是我们公司不需要这样的人。尽量在和我们公司规模差不多的企业中选择合适的候选人,这样的人才适合我们公司。” 当初在提出此岗位...