城市投资建设集团接待客户的管理制度VIP专享

1总 则1.11.2为增强服务意识，提高服务水平，特制订本制度。本制度中的管理制度是指接听电话、迎接客户及介绍产品等的管理规定。2接听电话的管理制度2.12.22.32.42.52.6销售人员正式上岗前，由现场接待主管进行系统培训，讲解《项目简介》，统一解说词。做好应答准备，电话在两响内接听，先问好，后报项目名称，简单介绍项目要点，简洁回答客户所提问题，扬长避短，在回答中将项目卖点巧妙溶入。要求语速适中、语气耐心温和，接听电话时不许与其他人搭话。广告发布当天，来电量多，时间珍贵，接听应该在 1—2 分钟，时间不宜过长，掌握要点，着重吸引对方到现场洽谈。接听电话时，尽量由被动转为主动介绍、主动询问。通过交谈了解以下几个信息：客户姓名、电话、住址或工作单位、购房意向及广告来源，客户对产品的其他要求及建议，并及时准确的将信息记录在《来电客户信息登记表》。约请顾客应明确具体的时间（工作时间或约定时间）、售楼地点、交通路线、周边熟悉建筑或事物。通话结束要礼貌道别——“再见”“欢迎您到售楼处来”，等对方挂断电话再轻放电话。将所记录信息定期整理归纳，同现场销售接待主管充分沟通，为后期广告发布提供方向。3迎接客户的管理制度3.13.23.33.43.53.6销售代表应穿着公司统一配套服装，仪表端庄整洁，态度亲和，热情有度。接待客户时或一人，或一主一副，绝对不要超过三人，按组执行销售程序，以免让客户产生烦躁心理。客户进门，每一个看见的销售代表应主动招呼“您好，欢迎光临”，体现礼貌的同时提醒其他人注意。销售代表应立即上前，热情接待客户，实时帮助客户放置衣帽或收拾雨具。无论客户真伪或是否为真正意向客户，一视同仁，一律保持热情态度，注意客户道别礼节。根据现场情况由接待主管负责现场销售人员的相互配合，避免冷落客户。大致了解客户来源区域和认知项目途径，将客户信息记录在《客户信息登记表》，针对上门客户的情况，《客户信息登记表》要分别记录如《来访客户信息登记表》、《留房客户信息登记表》。客户离开销售接待大厅时应尽量送出门，且目送客户离去。4介绍产品的管理制度根据销售现场的沙盘模型、户型平面图、宣传海报等销4.14.24.34.44.5售道具，按程序步骤要求自然而又有重点地介绍产品（着重地段、环境、交通、生活配套设施、楼盘功能、主要建材等的说明）。侧重强调本楼盘的整体优势，注意层次分明，突出项目卖点。用专业术语介绍所售楼盘信息（建筑密度、楼间距、日照系数、绿...