为什么你的建议是正确的-但是却不被接受呢？

为什么你的建议是正确的，但是却不被接受呢？ 不知道大家有没有有过这样的疑惑呢，为什么明明你的建议是正确的，但是却不被大家所接受呢？我给大家带来了一篇文章，希望大家能够从中得到些感悟，大家一起来看吧。 提建议这件事，好像人人都很擅长且热衷。 闺蜜说：“我建议你把头发剪短，短发更好看！” 同事说：“我建议你用把桌面整理一下，这样可以提高工作效率。” 老板说：“我建议你看一本书《关键对话》，提升一下沟通能力。” 爱人说：我建议你查一下济州岛的攻略，充分利用度假的时间。” 你猜，虚心接受的人多还是抵触反感的人多？ 为什么我们那么排斥别人的建议，即使那个建议听起来无比正确？ 《值得信赖的顾问》告诉我们: 提出建议是一种需要去赢得的权利。在你没有赢得这项权利之前，你提的建议很难被接受。 这本书虽然针对各类专业顾问行业中的从业人员，包括咨询、会计、法律、工程、公关、保险经纪、猎头等类似行业，但普通人也能从中受益良多，比如关于提建议。 顾问们常犯的错误里，最严重的一个是以为客户总是想要听取自己的意见。 在这个关于男女不同思维方式的视频中，男人第一时间进入提建议的状态，而女人根本不需要建议。她真正需要的是男人的倾听、理解和支持。 这样的情况也适用于商业环境中。所有人包括客户，都希望得到倾听、理解和支持。 可惜的是，无论专业顾问还是普通人，都抑制不住提建议的冲动。 为什么人们急于给出建议？ 回想一下，你拿到一张班级初中毕业照，第一个会找的人是谁？是自己。每个人都有天生的自我关注倾向，这是人的天性。提建议这个动作满足了我们秀智商的愿望，让我们感觉良好。 此外，在专业顾问领域，存在一种“技术至上论”，认为高技术含量的专业内容（那些给客户的专业建议）足以满足客户对专业顾问服务的需要。 以上，都导致在沟通中沟通对象并不是关注的中心，沟通者才是。 急于给出建议的后果就是，即便提出了一个看起来专业又正确的建议，你的建议也极有可能被当成耳旁风，顾问的专业形象也无法建立。 怎么做才能赢得提建议的权利呢？ 解决问题的权利需要通过积极主动地倾听来赢得，而积极主动地倾听则是被好奇心所驱使的。 赢得这样的权利包含三个方面: 1.明白客户所面临的问题。 2.明白客户对于问题的感受。 3.说服客户我们明白以上两点。 现在，你已经确认客户希望听到你的建议。接下来，如何提出建议呢？ 在大卫的职业生涯早期，一家大型专业服务...