施工组织设计第一节、总体施工组织布置及规划一、工程概况项目名称:民乐县工业园区 2013 年度基础设施建设项目建设单位：民乐县鑫园投资有限公司建设地点：民乐县生态工业园区建设范围：给、排水管网（民乐县工业园区 2013 年度基础设施建设项目第六标段）
建设工期：251 个日历天工程质量要求:达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格,争创优良样板工程
二、施工组织设计总说明首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程
通过仔细研究生态工业园区给、排水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务
我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工
为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理
我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工
第二节、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、本工程施工重点、难点1、本工程在施工过程中，交叉口较多，测量放线要求高
2、工期短，单位时间的工作量大
3、本工程施工中还存在和其他路基工程施工队工程进度强制的现象，所以要人员分配合理
二、主要控制措施1、和路基工程施工队的做好协调，了解他们的施工顺序,以便做好管道安装工程人员进场，以及人员分配问题，做好施工进度计划
2、本工程工期短,施工项目多而复杂的情况下,如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点
科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一
