第 1 页共 9 页采购流程的主要 5 个步骤 3 篇采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款
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采购流程的主要 5 个步骤 1在采购流程中，每一个环节都有很多需要注意的内容
只有每一个环节都做到最好，才可以让采购取得更好的成绩
一个完整的采购流程包括哪些内容
采购流程虽然不同公司采购流程规定有所不同，但大致的流程为下：需求部门提出采购申请采购制定采购计划寻找供应商，货比三家谈判议价下单质检验收入库财务结算
各个环节主要内容为1、采购计划：采购人员根据需求部门所提出的需求制定采购计划，采购计划需要满足公司生产计划所需
2、选择供应商：有几个需要注意的地方，采购部门在选择供应商时，一般会多选几家了解市场情况
同时，对于供应商的资质等考量也非常重要
企业的规模、技术、品质、信誉等等都是需要去了解的
第 2 页共 9 页3、谈判：谈判中，价格虽然是主题之一，但不是全部
供货时间、品质等等问题也需要确认清楚
4、验收：虽然大部分情况下，验收都有专业的技术人员来检测
但采购人也必须确定货物的数量、品种以及交货期限的无误
虽然不同行业，公司，在采购流程上有所差异，不过，不管是什么行业，只要是有制度的公司，其实一般采购流程皆类似
一个完整的采购流程是什么样的
1、一般流程：需求单位开立请购单，签核并转给采购单位
接下来，采购单位询价议价决定采购商家
采购开出订购单给厂商
回货时请购单位验货验收
最后是请款结案
2、一般采购又概分为事务性采购（如办公室用品,计算机
）/原物料采购（如零组件,ic,包材
事务性采购通常由采购单位主导采购厂商，而原物料采购则较由需求单位（如 RD，生产线，工程单位）主动建议采购厂商
3、一般有制度的公司都会有所谓的合格供
