人力资源开发与企业文化建设的关联 摘要：随着我国电力企业的快速进展，企业文化作为企业进展的重要推动力，已经受到越来越多的企业的重视。由于企业文化从本质上看是构建在人力资源管理基础上，所以和人力资源开发有着密切的关系。因此，本文笔者首先分析人力资源开发和企业文化建设的关系，然后提出人力资源开发和企业文化建设的关联，以期能够提升电力企业的核心竞争力，以供参考。 关键词：电力企业；人力资源开发；企业文化；关联 前言 企业文化是企业最为宝贵的资源之一，在现代社会中也受到了许多企业的重视。企业文化通常是由人力资源主导，并经过整个企业长期的不断积累而形成起来的共同认可的价值观。良好的企业文化能够指导企业员工的行为，从而实现企业员工和企业进展目标的一致性。这一点实际上和人力资源开发有着很明显的相通性人力资源开发的目的也是为了让员工能够和企业进展目标形成一致，从而形成进展的合力。正是基于这个基础，本文通过讨论人力资源开发和企业文化建设的关系，并以此来提出这两者之间的相互关联，希望对于促进企业的核心竞争力的提升具有一些积极的作用。 1.人力资源开发和企业文化建设的关系 人是企业中最为宝贵的资源，而且这种资源能够文化进行沉淀，进而发酵最终形成企业可持续进展的核心动力。因此在企业文化建设的背景下，通过积极开展人力资源开发，就能够更加凸显人力资源的文化内涵以及价值。目前我国在处理企业文化进展和人力资源开发方面，往往忽视这种联系。但是在人力资源开发过程中，提拔领导人员往往是遵循这个人其自身的领导辐射能力的，能够更好的体现这种文化精神，但是从实际的执行过程中，往往提拔的这些人成为更高领导的附庸，并不能够有效展现出企业文化的精髓，从而不利于企业的可持续进展。 2.电力企业人力资源开发和企业文化建设的关联 将文化价值理念融入到用人准则中 因为人力资源开发实际上是电力企业文化的重要构成部分，因此人力资源开发就要以电力企业文化为核心进行管理在人力资源开发方面，需要以人为本，在尊重人才的基础上激发他们的工作激情。人力资源开发的着眼点要以满足员工自身合理需求为出发点，来激发和调动他们的工作积极性。因此企业在制定用人标准时就需要和电力企业文化中的核心内容、企业价值观融入一起。在考察人员自身的工作能力的同时，还需要考察该员工的价值观念，进而让这些人在未来的工作岗位上发挥出更为重要的作用。此外，在进行招聘员工时...
