人力资源管理中企业文化建设重要性分析 摘要：如今企业之间的竞争非常激烈，职场人士都希望获得更大的升职空间和高薪来证明自己的价值，对此，就出现了许多跳槽、人才流失的现象
本文主要分析微软公司的人才策略，并分析其实际情况，从多个方面描述人力资源管理中企业文化建设的重要性
关键词：企业管理；人力资源管理；企业文化 随着市场的进展和新产品层出不穷，企业之间的竞争也越来越强烈
想要在如此激烈残酷的环境中生存下来，则需要企业对自身的管理等多方面进行改进，比如，加强企业核心竞争力的企业文化
现如今的企业越来越重视企业文化，企业文化渐渐地被越来越多的企业融入到企业管理当中去，同时也被看成企业的核心竞争力
当前，企业文化是一种无形的可利用资源，受到企业管理者的重视
一、人力资源管理中的现状 （1）微软公司介绍
美国微软公司是总部建立于美国华盛顿州的雷德蒙德市，在世界各地都设有多个分支企业的跨国科技公司
自从 1986 年微软上市以来，一直是全世界最大电脑软件开发商和供应商，并以 5000 亿美元的市值成为庞大的微软帝国，其影响力已经深化世界的每一个角落
据统计，微软在 20XX 年时拥有员工10 万人，在中国的分支公司有 2 万 4 千人，是当之无愧的软件旗舰企业，除了业绩显著以外，还具备非常典型的企业文化特征
（2）微软人才流失状况
随着市场竞争的激烈化，有许多的人才都希望通过较大的升职空间、高薪来体现自己的价值或认可
在许多的新企业出现的环境下，往往许多的企业都希望通过高福利、高待遇的方式来吸引到更多的可用型人才对此，微软公司的人才流失率在近些年来保持持续的增长态势，中国地区的人才流失率在 20XX 年已经达到 12%，如何才能够有效地防止人才流失，这不仅仅是微软人才管理部门的重要问题，也是所有企业的当务之急
二、企业文化在人力资源管理中的作用 企业文化建设是企业培育员工的创新能
