人力资源选拔方案背景人力资源是企业和组织中非常重要的部分，如何选拔人才，选择出符合公司文化以及的人才是每个人力资源部门必须面对的问题。选拔流程1.招聘策略：确定人才招聘范围及途径、工作种类、薪资以及福利待遇等。2.筛选简历：人力资源部先根据招聘岗位的要求收集简历，并对简历进行初步筛选，选择出符合招聘条件的应聘者。3.面试筛选：人力资源部针对简历筛选后的应聘者进行面试，对应聘者的思维、沟通、表达、行为等进行评价，选择出合适且符合公司价值观的候选者。4.背景调查：在确定候选人后，进行候选人的背景调查，确保候选人拥有良好的信誉及良好的工作积累。5.面谈：与招聘部门进行沟通，以确保胜任能力和招聘的需要符合公司的长远进展计划。6.发送录用通知书：在确定候选人后，向应聘者发送录用通知书，明确入职日期及薪资福利待遇。选拔原则1.合法、公正、公平：人力资源部在招聘过程中，要遵守法律规定，公正公平地筛选应聘者。2.岗位要求与能力匹配：招聘部门要严格根据岗位要求筛选应聘者，确保此岗位能力陈述与申请者的能力相匹配。3.真实性、全面性：人力资源部进行面试时，应保证面试结果来自真正的体验和经验，并且覆盖了应聘者从往日到现在的所有背景。4.与公司文化相符合：更善于识别与公司文化吻合的应聘者，并确保招聘的新员工真正符合公司文化。结语招聘是选择人才最为关键的环节，一位优秀的员工能够为企业带来极大的帮助。人力资源部门需要严格遵守招聘流程，遵守招聘原则，以寻找出真正符合企业进展需要并能够为企业增长价值的人才。
