从“螺丝钉”话安全曾在经济日报上看过一篇《难道我们连螺丝钉都拧不紧吗》的文章，讲的是华航一架客机在日本冲绳机场着陆后起火爆炸，查出的事故原因竟是飞机起降时机翼前缘的内部螺丝出现松动，刺穿了机翼内的油箱，随后被引擎的高温引燃。反观我们发电企业的安全生产，虽然每年国家三令五申强调狠抓安全生产，进行大规模的监督检查，还开展“安全生产月”、“安全性评价”等多种形式的活动。但是，每年还是有一些不该发生事故的发生了。究其原因，客观上有设备本身的因素，然而深化剖析，人的主观方面的原因更多，对于一些貌似微小的工作重视不够，主要集中在安全意识淡薄而违规违章作业、操作不按程序进行等。有的企业只顾追求效益而忽视了安全生产，有的虽然加强安全管理却忽视了对细节的重视。这样，往往 99%的工作都做到位了，却忽视了 1%的细节，最后导致了致命后果。美国安全工程师海因里希提出的“安全金字塔”法则认为，在 1起死亡、重伤事故背后，有 29 起轻伤事故;在 29 起轻伤事故背后，有300 起无损害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在。这个法则揭示了一个非常重要的事故预防原理：要预防死亡、重任事故，必须消除日常不安全行为和不安全状态，这又取决于安全生产过程当中的细节管理。今年 6 月将进行全国第十二个“安全生产月”活动。在“安全生产月”及平常的安全管理工作中，都应着重强抓“一大三小”工作，即树立安全大责任理念，克服思想小麻痹、落实管理小环节、消除安全小隐患，促进安全生产管理水平的整体提升。树立安全“大责任”理念。对于电力生产这个特别的行业而言，安全生产定律是“100-1=0”，从 100 到 0 之间没有过度环节，每个生产细节都蕴含着不可推卸责任的责任。操作顺序的不正当可能酿成弥天大祸，随手按下的一个按钮有可能使设备造成损坏，多少“长板”的努力也不能弥补一根“不足”的不足。因此，只有树立“不做不足”的思想，怀有“如履薄冰”的敬畏感，才能实现安全生产目标。克服思想“小麻痹”。安全生产绝非一日之功，也没有灵丹妙药，靠的是长久坚持。为了克服麻痹思想，要为员工打“预防针”、开“清醒剂”。安全培训形式常换常新，安全教育内容触及灵魂，案例分析借他人之堑长个人之智，时刻绷紧安全弦，对于员工思想中存在的不安全苗头，及时教育，有则改之，无则加勉。落实管理“小环节”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。安全生产工作点多、面广，稍有疏忽...
