从苍蝇的“复眼”说起有资料显示：在一只蝇眼中，有 3000 多只小眼，一双蝇眼就有600 多只小眼。这种由许多小眼构成的眼睛叫复眼。因此，苍蝇不会看别人的脸色行事，也决不会“睁一只眼，闭一只眼”，它会很公平公正地去“检验”卫生——哪里是它们喜爱的去处，哪里让它们无处安身——总之，它们很少跑错地方。由此，笔者不禁联想到，在我们日常安全工作中是否缺少苍蝇这种“复眼”的作用，“复眼”的钻劲呢？在生产现场工作，我们时常发现有人嫌麻烦，把本应该做实做细的安全防护措施落实到位，但有时为了抢时间、赶进度，偏要简化程序、降低标准，任凭侥幸心理作崇，结果事故就如同苍蝇的“复眼”，被早早的盯上了，等到出了事故之后，违章者才幡然醒悟。假如把苍蝇的“复眼”看成是我们安全工作的隐形检验者，那么杜绝安全事故屡屡发生就是我们日臻完善的安全防护措施和科学严谨的工作态度了。安全事故的发生后，深究起来，总能找到一系列漏洞，或是某个管理环节上的漏洞，这就是安全生产管理随意性的延伸，从而造成了安全管理与操作两个层面的脱节，酿成事故。例如：我们有的地方在开展安全工作时常常是事故的发生后，才忙于启动惩处机制。而对“小事故”、“小隐患”、“小差错”睁一只眼，闭一只眼。殊不知，“小事故”、“小错误”若查处不及时、补救不到位，往往是引发大事故的导火索。反之，假如小事故、小错误及时实行措施补救了，便往往会起到事半功倍的“小惩大戒”之功效。因此，在制定安全生产管理文件、标准、制度时，要有针对性，做到有的放矢，关口前移。总之，不同的安全形势，决定我们的安全管理方法也要随时变化。制度要不断地完善，执行制度的力度要进一步加大，安全生产横向管理和纵向管理要紧密结合，互相作用，把事故的苗头尽早消灭在萌芽状态，这才是安全工作的重要保证。在强化安全工作上，尤其是生产一线员工，首先要自觉自愿地做好开工之前的安全防护措施、仔细细致地做好自我安全工作检查，对生产过程当中的人和设备的安全情况进行必要的、持续性的、不断完善和进展创新管理。包括：工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识以及操作行为等等。在这些因素中人是最关键的，尤其是在工作现场要杜绝安全违章的“下不为例”和一切“侥幸心理”等现象。苍蝇的“复眼”一再告诫我们：在抓安全工作时，就是一个自我管理、自我完善、自我提升的过程；在安全检查、安全防护、安全管理监督上...
