企业业务拓展方案1、背景随着社交网络的普及和科技的进展，全球市场上的竞争日益增加。在经济全球化的进展下，企业必须不断地探究市场，拓展业务，以提高自身的竞争优势并获得更多市场份额。企业业务拓展，即是指企业通过多种灵活的手段，开拓新市场和销售渠道，增加销售收入，提高企业的市场份额。2、思路与方法2.1 市场细分企业在开拓新市场和销售渠道之前，必须对目标市场进行精细化、细致化、个性化的划分，找到最有利的目标市场和最适合的目标客户。企业可以通过以下几种方式实现市场细分：• 根据区域划分市场：可以通过地域、人口、文化和经济等方面的差异，将市场划分成不同地区。• 根据产品划分市场：可以根据不同产品的特性和市场需求，将市场划分成多个子市场。• 根据顾客需求划分市场：可以根据不同顾客的需求和购买行为等方面的不同，将市场划分成不同的细分市场。2.2 销售渠道企业可以通过多种方式扩展自身的销售渠道，以实现业务拓展的目标。以下是一些常见的销售渠道：• 线下销售：线下销售包括实体门店、商场、超市等，通常需要租赁物业用于销售。• 线上销售：线上销售是通过互联网和手机应用等途径进行的销售活动，可以减少物业成本和人工成本，并且具有全天候销售等优势。• 销售代理：销售代理是指通过渠道代理和销售代理公司等途径，将企业产品卖给经纪人或代理商，代理商再批发或零售给最终消费者。• 物流配送：可以通过物流配送渠道将产品运输到大型超市和商场，便于销售。2.3 营销策略企业可以通过营销策略，使自身的产品得到更好的推广和宣传，吸引更多的目标客户。• 品牌营销：企业可以通过推广自己的品牌，为消费者提供更高品质的服务和产品，来吸引更多的目标客户。• 社交媒体营销：企业可以通过社交网络平台、微博、微信等方式，将自己的产品或企业文化传播到更多的潜在用户中，并依托回头客等与网友之间有效沟通达到最佳效果。• 促销活动：企业可以通过举办各种促销活动，包括打折、赠品、抽奖等等的方式，来吸引更多的目标客户，提升自身产品的竞争力。3、实施计划在制定实施计划前，企业需要一份详细的市场调研报告，以了解目标市场的需求、竞争力和风险，以及消费者对企业和产品的认知度和满意度等。制定实施计划，必须慎重考虑到以下几个方面：3.1 目标设定在实施计划之前，企业必须对自己的目标进行明确，包括市场份额、销售额、毛利润、市场渗透率等多个指标等。可以通过 SMART 模型...
