企业供需调研方案一、背景当前，随着经济全球化和信息化的加速推动，市场竞争日趋激烈，企业所面临的供需关系也日益复杂。因此，为了适应市场需求和优化生产配置，企业需要进行供需调研，以制定更加科学和有效的供需策略。二、调研目的通过本次供需调研，我们旨在了解目标市场对相关产品或服务的需求情况，以及了解供给方提供的产品或服务的特点、价值和差异化，为企业制定针对市场需求的供需策略提供科学依据。三、调研内容本次供需调研主要包括以下内容：1. 公司信息了解相关供需企业的基本情况，包括企业规模、业务范围、主要竞争对手等情况。2. 市场需求通过收集市场数据和实地走访等方式，了解目标市场对相关产品或服务的需求情况，包括市场规模、市场份额、市场增长率、市场渗透率等情况。3. 产品或服务供给方情况通过调查供给方的产品或服务情况，了解其产品或服务的特点、优势、价格、质量、供应链管理等情况。4. 价格策略了解相关企业的定价策略和市场定价趋势，为企业灵活调整价格提供参考。5. 市场潜力预测根据市场需求和竞争对手的情况，预测市场潜力和前景，为企业决策提供科学依据。四、调研方法本次调研将采纳定性和定量相结合的方法，主要包括以下几个环节：1. 市场调研通过网络调查、问卷调查和实地访谈等方式，了解目标市场的需求情况和进入门槛。2. 竞争对手情况调研通过公开数据、现场观察和实地访谈等方式，了解竞争对手的产品和服务特点、销售渠道及其市场地位等情况。3. 企业供应链调研通过实地走访、供应商访谈等方式，了解企业供应链管理、成本控制、配送体系等情况。4. 数据挖掘和分析通过收集和分析市场数据、供需数据、用户数据等信息，找出市场趋势和规律，为企业制定切实可行的供需策略提供依据。五、调研期限估计本次供需调研将历时一个月，具体时间根据项目进度和条件灵活调整。六、调研结果报告通过以上调研方法，我们将形成一份包括市场需求、竞争对手情况、产品或服务供给方情况、价格策略、市场潜力预测等内容的综合性供需调研报告。此报告将为企业制定针对市场需求的供需策略提供科学依据。
