企业商场策划方案策划目标本次企业商场策划的目标是提高企业在消费者心目中的品牌露出率，促进销量增长，并在一定的预算范围内尽可能达成最大化的效果。大致思路本次商场策划主要分为以下三个部分：1.策划前期：定位、目标、人员组建、预算制定等。2.策划中期：策划方案制定、周边活动策划、团队配合、广告投放等。3.策划后期：效果追踪、数据分析、总结分享等。策划前期定位确定商场策划的主角企业的定位，包括企业品牌定位、消费者群体定位等方面的问题。此外，还需要对商场整体的定位做出把握，以便确定策划方向。目标根据定位确定本次商场策划的目标，明确销售额、盈利水平、品牌知名度等方面的要求。在设定目标时，需考虑当前市场形势以及竞争对手的实力和优势。人员组建商场策划需要各方面具有丰富经验的人才。在人员组建时，需根据企业的不同需求，组建一个专业并且能够合作默契的团队，以保证策划质量。预算制定制定商场策划的预算，包括物料成本、策划方案制定、活动实施等方面的费用。在制定预算时，需充分考虑预算的合理性，以避开超支。策划中期策划方案制定根据上述定位与目标，制定详细的策划方案。商场策划方案应包括产品创新、市场营销等各方面内容，尽可能的凸显企业的特色与优势。周边活动策划除了在商场内的摊位形式进行展示，还可通过周边活动来营造氛围。对于不同的消费者群体，可以选择适合其的活动形式，让消费者更好地认知企业品牌。团队配合在策划的整个过程中，各团队成员的配合十分重要。除了各团队间的配合，还需与商场及相关服务提供商进行充分沟通，万无一失做好各项准备。广告投放进行广告投放的目的是促进品牌知名度扩张。在投放广告时，需对各类媒介的覆盖率、精准度以及费用做出对比，以评估最佳的广告投放方式。策划后期效果追踪商场策划的效果追踪不只是销售额，还包括企业品牌的知名度及其他客观效果。通过追踪数据，得到理性而客观的分析结论，避开过于主观的理解。数据分析全面的数据分析可以反映营销活动的价值和成功的影响。通过对数据的清楚分析，可以断言哪些活动是有利的，哪些不利，以及为什么。总结分享总结分享是本次商场策划的最后一步。团队需要对策划过程所收集、生产、整理的数据和资料进行总结，分享成功的经验和失误，以便在今后的营销工作中更好地运用。此外，团队间需做好各类沟通，以完成精确计划，达到理想营销效果。结束语企业商场策划是市场营销的重要一环。本文提出的策划方案思路及...
