企业撤消方案请示尊敬的 XXX 领导：您好！在 XXX 企业的进展过程中，我们不断创新、改进并拓展业务。但是，因为种种原因，我们不得不考虑撤销某些业务，以达到优化业务结构和实现企业可持续进展的目的。因此，我们制定了撤消方案并向您提出请示，希望得到您的支持和帮助。撤消的业务在我们的撤消方案中，我们认为以下业务需要进行撤消：1.服务体系优化：我们在以往的服务体系中提供了过多的服务，导致我们的服务质量无法得到有效的提升，因此我们需要进行调整和优化，撤销一些不必要的服务，以提高我们的服务质量。2.成本控制：我们的企业成本很高，这不仅大大影响了我们的企业效益，也使企业在市场上无法具有竞争力。因此，我们需要适当地控制成本，从而达到盈利的目的。3.人员调整：我们的部门人员配置不合理，出现了职责混淆、重复工作等现象，导致工作效率下降。因此，我们需要进行人员调整，使各部门的工作更加清楚明确，减少重复工作，提高工作效率。撤销方案为了实现以上目标，我们制定了以下撤消方案：1.撤销部分服务：我们将剔除那些成本高、销售额低、无法有效提升服务质量的服务。同时，我们将加大对长效服务项目的投入，以提高服务质量。2.适度调整人员：根据不同部门的业务特点，合理调整人员的职能，防止出现工作重复等问题，并根据不同人员的工作能力和擅长领域，设定相应的工作内容和工作计划。3.成本控制：如压缩各项开支、适度调整薪酬水平等。可能存在的问题和解决方案在撤消方案实施过程中，可能会遇到的问题包括：员工抵触心理，新进人员的招聘和培训、客户对服务调整后的不满，财务管理困难等。针对这些问题，我们已经做了相应的解决方案：1.针对员工抵触心理，我们将加强对员工的沟通和解释，增强员工的参加感和了解程度。2.针对新进人员的招聘和培训，我们将抽调部分精英人才进行培训，并严格根据招聘标准进行初始筛选，以提高招聘质量。3.对于客户服务调整后的不满，我们将进一步沟通和解释。假如客户不满意我们的服务调整，我们将尽可能地提供替代解决方案。4.在财务管理上，我们将严格根据成本控制的标准和程序进行管理。结束语以上是我们的撤消方案，请您批阅和指导。我们信任通过我们的共同努力，一定能够完成企业的优化和调整。谢谢！
