企业文化讨论脉络梳理和趋势展望 【摘要】在企业管理学领域企业文化理论具有十分重要的作用，企业文化理论对企业深层次的软性因素予以了更多的重视，使得人们更加关注这些软性因素在企业经营和进展中的重要作用。由于企业文化对于企业而言具有重要作用，为此本文梳理了企业文化讨论的进展脉络，并且展望了未来企业文化讨论的进展趋势。 【关键词】企业文化;文化变革;跨文化管理 面对社会经济迅速变革以及经济全球化的时代背景，每个企业在生产和经营的过程中都出现了很多的新现象和新问题。对于企业来说，企业文化由于时代的变迁并非单纯的属于一种理论或者一个简单的概念，在企业的进展管理和变革实践中深深的融入了企业文化的相关内容，甚至直接影响到了企业的兴衰成败。因此必须要对企业文化进行仔细的分析和讨论，从而真正的使企业文化在企业进展中的作用充分的发挥出来。 1、企业文化讨论的脉络梳理 在企业的管理制度和管理方法方面美国在上世纪七八十年代之前一直处于全球领先的地步，然而美国在七八十年代之后在经济方面出现了衰退，而日本经济在这个时期却异军突起。美国的企业界和管理学界对导致日本崛起和美国衰退的问题进行了仔细的分析和讨论，很多学者讨论发现，美国企业通常关注企业的制度、管理方法等很多刚性因素，而日本企业则对员工的集体信念和管理的软性精神因素更加关注。因此这些学者认为，对日本企业的迅速进展起到显著推动作用的就是企业文化。美国社会在上世纪七八十年代形成了一股后现代主义思潮，很多后现代主义者都无情的针砭了过分看重科学实证的问题和由于现代化而导致的很多弊端。而企业文化思想则与当时的时代潮流相顺应并且对反思旧管理模式的重要作用进行了强调，希望能够真正的回归人本、重新关怀人性。通过对 30 多年以来企业文化理论的进展历程进行回顾，我们可以发现，在企业文化理论讨论中一共包括两个阶段:首先，学者们在 20 世纪 80 年代在企业文化的基础理论讨论中投入了大量的精力，讨论内容主要包括企业文化与企业管理的关系企业文化的类型划分、构成要素、内涵、定义等，基础理论讨论是这一阶段的主要特征。其次，企业文化讨论从上世纪 90 年代开始从基础理论讨论逐渐的朝着实际应用的方向进展，这一阶段的主要讨论内容是员工满意度、竞争力、经营绩效等相关的管理要素与企业文化之间的关系。在这两个阶段中，通过对日美管理模式的比较相关学者不仅形成了企业文化讨论的基本理论体系，...
