企业管理中企业文化建设探讨 摘要：要想进一步推动企业的健康稳定进展，就必须以科学的进展观为重要前提，构建完善的企业文化，并且在企业管理中充分发挥出企业文化的重要作用给予企业文化足够的重视，从而促使企业员工能够在科学、合理的企业文化影响下形成一种更为法律规范的价值观念、道德观念，成为促进企业进展的核心力量。 关键词：企业文化；文化建设；企业管理 1 企业文化建设的内涵 企业文化的概念 在一定的社会经济条件的作用与影响下，企业通过相应的社会实践活动，而逐步进展形成的一种能够对企业的全体员工都进行约束与法律规范的职业道德以及价值观念，就是企业文化。因此，也可以说企业文化是在企业的实际经营进展中以一种共有的价值观念作为主导，对企业的经营管理进行指导与约束的一种文化管理模式。这里所讲的共同价值，是指在企业经营管理过程中企业的所有员工共同形成的共同价值，是企业各种精神的一种总称。而在此之中，企业的价值目标则是绝对的核心所在，其他部分则一方面会受到企业员工的影响作用，另一方面也会受到企业文化的诸多影响作用与诸多束缚。所以，一个正确的企业文化，能够充分的调动企业员工的工作积极性，进而为企业树立一个更为良好的企业形象。 企业文化的要素 在企业文化的建设与讨论过程中，往往会将企业文化建设要素分为以下几个方面：第一，重要的价值观念。企业文化建设中，所指的重要价值观念，是指由企业所有的员工针对某些行为以及某一件事情的好与坏所做出的一致性统一推断。可以说，在整个企业文化建设过程中，企业的重要价值观念在企业文化建设中所占据地位与重要性是任何一点因素都无法比拟与撼动的，是整个企业文化建设过程中最为核心的内容。这是因为，只有形成统一的价值观念，企业才能够对企业的所有员工进行一个统一的标准化管理，对员工进行科学的约束与合理的法律规范。第二，主要的生产环境。在企业文化建设过程中企业的主要生产环境主要是指企业的外部环境，以及那些企业与之相联系的外界因素，如：企业的性质、企业的实际经营方向、企业的社会形象，等等。可以说，这些生产环境在很大程度上会对企业文化建设、企业的行为特征起到重要的影响。第三，重要的英雄人物。在企业文化建设过程中，企业的英雄人物就是企业文化建设的重要活样板，是整个企业文化建设的核心人物，也是整个企业文化的人格化，是所有员工共同模仿的重要对象。所以，在企业文化建设中树立一个有效的英雄人...
