企业节能自查报告VIP专享

企业节能自查报告 一、企业概况 山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力 130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为仔细贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推动节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推动公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目标，并将节能减排工作开展的有声有色。 二、2025 年的经营情况及节能目标责任完成情况 2025 年，全年计划生产水泥 110 万吨，2025 年 1-12 月份，公司实际生产水泥 108.2 万吨，完成年计划的 98.36%，实现销售收入 190426 万元，上缴税金 2343 万元。单位产品标煤耗83.49kg/t，XX 年单位产品标煤耗 86.54kg/t，同比下降了 3.05 kg/t。2025 年 1-12 月份，累计节约标煤 0.33 万吨。与 2025 年省政府下达给公司的节能目标 0.29 万吨标煤相比，超出目标值0.04 万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。 三、节能组织机构及能源管理工作开展情况 为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任， 2025 年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采纳节能新技术等，加强企业能源管理工作。 （一） 进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。 公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长；在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监 督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理制度。 （二） 分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进行...