企业财务管理讨论（4 篇） 第一篇：企业财务管理问题及对策 摘要：目前全球经济一体化以及信息现代化推动了我国经济的进展。以网络化、一体化、知识化、科技化的现代化进展模式已经渗透到社会各个领域，企业做为我国经济进展的动脉，也紧跟形势，加速进展与建设。那么做为企业的经营核心财务管理也倍受人们关注。那种过去守旧的财务管理模式以及落后的理念和人员素养的低下已经远远不适应社会进展的需求了，所以作为企业的管理者应该思索下当前财务管理存在的问题并提出加以解决的措施具有十分重要的意义。 关键词：企业财务管理；内容；问题；对策 一、企业财务管理的内容 企业财务管理的内容包括对人才、技术、资金、信息等资源的有效组织。同时也是更好地控制资金、资本、风险的最佳手段。财务管理的手段是依靠企业的软件与硬件资源，建立以预算为前提，并跟踪运行与结果的监督，最大限度地发挥业务的精湛、管理的先进，最终促进成本的降低、效益的提高。所以说财务管理打破了时间与空间的限制，是对人、财、力的有机整合，是从资本运营这侧面反映了企业运行。 二、目前许多企业财务管理主要存在的问题 1.财务管理意识淡薄，缺乏正确认识 一些企业对财务管理缺乏整体的认识。在领导看来，财务就是就是听话的取钱的机器，让怎么做就怎么做，财务就做完了。甚至有的领导为了达到某些目的而让财务人员作出错误的记录与披露，导致信息失真，影响整体社会的经济建设。在其他部门看来，财务就是报销、记载、报表，这些流水作业时间长谁都会，没有什么技术含量。所以对于财务工作，各部之间也不配合，也不协作。对于一般基层的员工，认为财务部门与他们毫无关系，基层职工上班就是为了赚钱，甚至许多员工就是认为财务就是报销差旅费与职工补助的，其他一概不知。财务工作在这样外界环境下工作，不但没有充分发挥管理的职能，反而影响了企业的经营决策，最终影响了企业的经营与进展。 2.对资金的管理力度不够 前面我们说过，财务管理从侧面反映了资本的运作。我们还知道，资本的运营离不开资金的注入，也就是说企业的资金为企业的经营注入了源源不断的新奇血液，所以说资金是企业生存与进展的动力源泉。但是许多企业对这样重要的资金却是管理不善，只关注资金存在的重要性却不知道如何持有资金以及如何运用资金让“钱生钱”。如对于资金的缺乏渠道、方式、方法、手段的思索，认为只要“有钱花”就行，没有考虑最佳资金持有量以及股权筹资还是...
