军官选人用人方案背景军队是一支特别的组织。人才的选用与运用在军队中尤为重要。对于不同级别军官的选任方式、选任要求，以及把握军官的成长规律都需要进行系统的法律规范和分析。本文旨在制定一套符合实际的军官选人用人方案，提高军队人才的选拔与利用。人才选任策略1. 选任原则（1）坚持德才兼备、以德为先。军官要具备优秀的政治素养、业务能力和敬业精神，坚定理想信念、勇于担当，全心全意为人民服务。（2）坚持公正、公平、公开的原则。选拔人才必须经过严格、公正、公平的考察和评价，在选拔中不能有地域、身份、关系等不正之风。（3）坚持贯彻实行先进性原则。尊重人才成长规律，注重发挥选任人员的潜力和制造力。2. 选任要求（1）政治素养要求具备坚定理想信念、忠诚戍卫党和人民的政治觉悟，遵纪守法，有强烈的集体主义精神，出色的政治表现，能够胜任国家和军队重要职责；（2）专业素养要求精通业务技术和指挥管理，具备丰富的实践经验、创新能力、战略思维；具备较高的综合素养，行为法律规范，守纪律、严突出专业业务背景，专业能力和专门背景的重要作用；（3）年龄和学历背景根据不同职务的需要，要求年龄和学历背景符合相关规定，能够适应和胜任需要的工作，且具备良好的身体条件。3. 选任程序（1）组织选任根据军队的人力资源规划和进展战略，制定军官选任规定和计划；人力资源部门对候选人在思想政治素养、工作能力和综合素养等方面进行综合评估；（2）个人申请军官可以根据自身的进展意愿，在自己要求的领域、工作中，符合岗位要求，递交相关材料，申请岗位；（3）组织考核本单位人力资源部门组织相关部门的专家进行综合考核，从政治审查、个人素养、综合能力、专业水平、卫生体检等多个方面综合评估；（4）后备干部库通过考核的优秀军官可以进入后备干部库，成为接班人。军官选拔与利用1. 分层培育和选拔（1）预备士官、少尉级军官：在科级单位锻炼，建立科级干部储备名录；（2）中尉、上尉级军官：在团以上单位组织选拔，建立团级干部储备名录；（3）少校、中校级军官：在师以上单位组织选拔，建立师级干部储备名录；（4）大校级及以上军官：在大军区以上单位组织选拔，在大军区以上建立军区干部储备名录；2. 岗位培训与轮换每个军官在担任某个岗位的时间都应该设定明确的期限，并在充分掌握业务知识和业务经验的同时，进行其他岗位的轮换、锻炼和培训，有针对性地提高综合能力和岗位素养。3. 注重职业生涯规划每个军...
