创建本质安全型燃气企业的应用实践秦皇岛市燃气总公司在借鉴各行业先进的安全管理经验的基础上，运用风险管理的思想，为创建本质安全型企业总结出一套理念先进、可操作性强的 “本质安全模块化管理模式”。该模式在实际运用中取得了良好的效果。1、以安全教育培训信息化管理为基础，建立安全素养评价体系，实现人员行为标准化。引入事故案例、安全故事会、实践操作等元素，采纳讲授、视听技术、案例研讨、自学等灵活多样的方式进行安全教育培训，并建立了安全素养评价体系，针对安全意识、安全知识和安全技能分别对各个岗位设计了指标权重，建立各层次指标体系，并进行量化评分，实现了培训内容标准化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化。并编制了《岗位人员行为法律规范手册》（人手一本），实行检查、整改、奖惩、培训等手段对各区域现场所有的人员的安全行为进行法律规范，杜绝违章现象的发生。2、以“可视化”为基础，制造作业标准化。以体系化的图文、色彩、警示牌、视频监控等多种形式显示环境安全信息、安全级别、岗位类别、危险源等情况，并制定了《安全标准化手册》，实现安全管理“可视化”。3、以人的实际需求为基础，实现安全管理人性化。从人的实际需要出发，对现场实施人性化管理，实行硬化、清扫、温馨提示、短信提示等措施，控制危害，保障人员的健康和安全。4、以软件平台为基础、以硬件手段为支撑，实现多维立体化监控。通过应用安全通、ID 卡、视频、GPS 定位等硬件手段，构建本质安全管理系统，建立先进、科学的运转模式，从根本上提升企业安全生产管理水平，真正实现企业的本质安全。创建本质安全型燃气企业是一个动态的、相对的过程，燃气企业要从抓“本质安全”要素入手，通过科学有效的管理手段，实现人、机、环风险因素的有效控制，促进安全管理的标准化、标准化，真正实现燃气企业的本质安全。
