加油站运营管理中的隐患在加油站运营管理中，重视细节是运营管理的开端。所谓现代化相当意义上来讲，就是从原始粗放管理走向精细化管理。注重细节是加油站运营管理走向成熟的重要标志之一，因此，关注细节，从细节做起，重视存在的差距，是安全管理的重要方法。运营管理中的隐患主要有 9 个方面。(1)企业、单位加油站多数没有专职专岗人员管理，由兼职者管理，管理人员不具备应有的资质，管理制度不全。(2)部分个体私营加油站没有合法经营手续，缺乏应有的管理制度，甚至没有管理制度，大多数从业人员没有经过专业知识培训。(3)石油销售行业加油加气站大多数管理比较正规，但也存在从业人员未经过专业知识培训、没有资质方面的问题。(4)在消防器材配置方面，或不符合 GB50156 一 2025 要求，或符合要求但超过有效使用期，或已经淘汰的灭火器仍然在役，或从业人员不会操作使用，还有的将灭火器锁在室内。(5)有的加油站虽然安装了密闭卸油系统，但仍然采纳喷溅式卸油；卸油前不计量油罐空余容量的情况较普遍。(6)危险场所使用非防爆电器；加油站没有采暖设备，使用电炉、火炉；手机打电话、吸烟现象不少，以及加油站周边的明火源等均会威胁到加油站的安全。(⑦)设备维护中违规违章现象比较普遍，如带电检测、修理，维护防爆电器中损坏了防爆密封面或垫圈，使防爆电器失去了防爆功能。(⑧)比较普遍的是作业程序不明，操作章程不细，加油车辆插车；加油人员不知道除加油外，还应当注意、发现、纠正危险因素或违章行为。(9)应急预案不全，与加油站实际不符，也没有演习，其表现是加油员工不知道自己在应急预案的岗位，不会使用灭火器、灭火毯灭火等。
