劳动纪律管理制度为进一步加强对项目部员工的管理、考核和监督，杜绝组织观念淡薄、纪律松懈现象，保证项目部各项工作的顺利开展规定如下：1、项目部所有的人员请假必须事前办理请假单，并写明家中座机及本人手机电话号码，按时返回施工场地并消假，没有特别情况不得电话续假。没有特别情况不按期返回的根据旷工进行处理，除扣发当天工资及奖金外，另考核该人每天 100—250 元。2、项目部各部门负责人（汽机、锅炉、电仪、燃料、安全、综合办公室）请假及外出，必须经项目经理经批准后方可离开。3、员工请假及外出，必须经部门负责人审核同意签字，经项目经理经批准后方可离开，外协员工请假经李军审核后经专业班长批准，并报项目经理认可后方可离开。4、所有的人员无故不上班 1 至 2 次者，根据旷工进行处理，扣除当天的工资及奖金，视情况给予处分。5、旷工 3 天以上者，项目部有权将该员工退回公司，外协员工预以清退。6、早退者罚款 50 元，共计者罚款翻倍。7、中间遛号者罚款 50 元，共计者罚款翻倍。8、所有员工不得酗酒闹事，按情节严重程度给以 50—1250 元罚款处理，触犯法律的交当地公安机关处理。9、项目部及各部门负责人是请假制度的管理人员，项目部将不定期进行抽查，加强监督与考核。10、以上罚款在收到罚款通知后三天内交至综合办公室，否则在工资中加倍扣除。
