化工企业安全“三要”安全生产是石油化工企业的天字号工程。当前，随着国家石油石化企业改革、改制的不断深化，石油化工企业的安全生产工作也日益琐碎繁杂，安全形势也愈加严峻。如何保障安全生产工作的顺利开展呢？笔者认为着重强抓安全管理工作应从以下三各个方面入手：一、安全教育形式要新。安全不是简单的灌输说教，固守一种安全教育方法只会是一潭死水达不到预期效果。应多渠道乐于探究安全教育的新方法，调动学员的积极性、兴趣，比如：通过多媒体电教化组织员工观看安全警示录像、人手发放《安全知识手册》，把安全知识寓教于乐化、多样化，充分利用业余时间，形式多样的搞好、搞活；亲情帮教“三违人员”，开展岗位安全操作技能大比武等等。实践证明生动活泼、寓教于乐的安全教育活动让员工在轻松愉快的气氛中学安全、讲安全，会安全，从“要我安全”渐渐向“我要安全”自觉过渡，出现人人争当安全员的良好氛围。二、安全培训要唱主角。有了安全思想意识，具备安全行为，才能安全工作，否则功亏一篑。首先应落实好以人为本的原则，法律规范员工的安全行为，对员工尤其是生产一线的员工、特别工种员工进行有策略，有方案、有策略，有方案有目标、有针对性的安全培训，侧重学习本岗位及其工作场所应知应会的安全知识和安全操作技能才能上岗。否则就容易出现冒险蛮干、违规违章作业的现象。其次是安全培训要持之以恒，要根据工作需要对员工进行安全培训不断线。员工有了安全管理制度的约束，工作起来大局观和安全意识才会增强，自保、互保、联保才会得到有效开展。三、安全隐患排查要长抓不懈。在实际工作中，员工若无视隐患排查治理的重要性，就可能因貌似轻微的安全隐患而引发严重的安全事故，给企业和家庭造成毁灭性的灾难。纵观历年来全国范围发生的众多重特大安全事故引出的原因，无不是由于忽视安全隐患治理的后果，这些血淋淋的事故足以引起我们对安全隐患排查治理的格外重视。此外，安全隐患排查治理的长效机制，要落在化工企业安全管理工作实际的各个方面，才能严格防范安全漏洞和死角，确保企业安全有序生产的长治久安。
