化纤厂管理工作总结光阴似箭，岁月如梭。转眼之间 2025 年已经接近尾声，而充满希望与挑战的 2025 年又将到来。以往的 2025 年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步。2025 年，我在厂部领导的真诚关怀和批判指导下，在同事和下属的全力支持和配合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司进展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作，继续保持现场环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。 三、设备维护保养和巡检工作。2025 年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6 月份公用工程方面安装了 10 立方的空压机并开始使用运转，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运转正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平常多吸收听取员工对设备的运转出现的各种问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。2025 年对2#和 4#牵伸机的液压装置进行了改造和改善，对 2#牵伸机的成形装置也进行了采纳无靠模动作和微机控制。8 月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年维修了约 400 只锭子，节约了损耗费用。 四、铁管准备和维修工作。2025 年带领员工共装卸了约 8000 箱铁管，修出了约 3600 箱 2 万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样保护了套皮，也节约了成本。2025 年即将转瞬逝去，面对 2025 年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司进展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部 2025 年度的工作目标和生产任务，积极主动配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团队建设，加强自己的业务和素养能力，为公司的进展壮大发光发热。
