反思大探讨活动总结近期战线内部出现的三起工伤事故看起来都不是什么很严重的问题，但却值得我们深思，为什么总是出现这些不该出现的各种问题，经过此次活动我队针对零星工伤发生的原因总结如下：1、直接原因：员工安全意识淡薄，思想麻痹，重生产轻安全，没有吸取以往事故教训，为了图方便、省事，未能根据措施施工。2、主要原因：现场监管不到位，跟班干部、班组长没有没有牢固树立“安全第一”、“不安全不生产”的思想，履行好监督管理职责，未能及时发现并制止违规违章行为的发生。防范措施：1、狠抓三大规程的贯彻落实，仔细贯彻上级安全生产指示精神，强化安全基础管理工作，加强工程质量、机电运输、一通三防管理，加大安全奖罚力度，完善安全设施，保障安全投入。2、狠抓干部作风转变，促进干部安全责任落实。跟班干部坚持与工人同上同下，强抓当班工作面的安全生产，仔细排查隐患，对查出的不安全隐患要当班快速进行处理，处理不了的要及时上报到队里，值班干部及时安排落实整改，要把问题落实到班组、到个人，对安排不予处理整改的，月底与其效益工资挂钩。3、对班组考核，当月全班组杜绝“三违”及各类事故，完成生产指标，第一名奖 1250 元，在施工中发生突发性事故，现场能及时实行措施排除安全隐患，保障人员和设备安全的班组奖 300—1250 元，全月班组内出现一起违章，（以检查部门查出为准）或一起事故（包括顶板、运输，一通三防、电气失爆等各类事故）除矿罚款由该班组承担外，班组不参加年终各种评比先进，扣除当月全组人员安全奖，发生事故后还要对班组进行罚款 2025-0250 元。4、对个人考核，当月个人能够杜绝各类事故，不违章，完成生产指标，根据相关规定出勤，安全奖按矿规定正常兑现，全月个人出现违章及各类事故责任人，除矿罚款全部个人承担外，扣除个人当月安全奖，年终安全奖，取消个人评先资格。5、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡检到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。6、常常学习、反思相关事故案例，增强全队员工的事故防范意识，提高安全隐患防范素养和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。7、针对我队点多面广，存在一人多岗的特别性，做到责任明确，落实到人的原则，真正做到责任落实到位，各负其责、各司其职。8、真正把这次事故教训触及每个干部...
