制度化管理与人性化管理的辩证关系——论安全生产中的制度化与人性化管理的关系我们经常谈到小企业管理方法，是人性化管理好，是制度化管理好，有好多参与者认为人性化管理好、有些认为制度化管理好。那么大企业用什么方法管理好呢？肯定有人说制度化管理是最合理的管理方法，有了制度才会有章可依，不然管理两层皮，婆说婆有理，媳说媳有理，好事大家争，坏事大家推，把企业的战略目标不能分解到责任人，那么就没有执行力。没有执行力的企业怎么说达不到企业的战略目标呢？没有一个回答说，没有执行力的企业是良性企业。今天针对企业的制度化与人性化管理，与大家讨论最终用什么方法最合理。其实制度化管理，不论大企业或者小企业，都是需要的管理体系。企业的规章制度就好比一个国家的法津，没有法津的国家，也不能标志文明时期到来。假如一个企业的规章制度建全，我们的管理就能达到企业想要的了吗？我想结合中国的国情，中国人注重人性的价值观，也是需要尊重的一个国度，我们公司的员工同样带着一种需要别人尊重的心态要求企业和他们的上司，这个时间我们的管理建全参加一些人性化管理，相信你的管理会更成功一步。成功的管理者就是会建立完善的规章制度与人性化的管理有机结合，才能达到企业管理者成功，不然在管理中就多多少少缺少点什么，进入管理的误区。特别拿别人制度使用的人，更要与下属沟通多注入一些人性化。我们有时也听到，要是原来的上司工资低点也会做，现在的上司不好，我就不想做了。这个现象，其实就说明人性化管理与制度结合的互动性。制度是让行为有据可循的标准，让结果更倾向公平的机制；“人性”是人区别自身以外一切物质并所以为人的本质规定性，也称人的本性或本质；管理一是管，二是理，理是基础，管是手段，管理的目的是理清工作规矩，推进单位事业的发展。“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，是安全生产永恒的主题。怎样开展安全生产，如何将安全生产的各项措施落到实处，是安全生产过程中各项目标管理的一项重要内容。在安全生产的管理上，每年的口号各不相同，如近几年开展安全生产劳动竞赛的口号有：“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”，“要我安全到我要安全”，“全面树立以人为本，切实加强安全生产教育”等等，目的是以教育管理为主，真正地维护广大职工的生产生命财产。在管理上有的同志强调“铁面孔、铁制度”来强化管理，也能取得一定的效果，但不是长久之计。党的十六届六中全会提出构...
