售后服务态度不好检讨书 尊敬的各位领导、同事： 近几个月以来，售后部的工作做的十分不好，影响了客户关系也影响了公司的形象，几天来，我仔细反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向公司全体同事做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下： 一、 责任心不够：对待客户提出的问题重视不够，上报的问题跟踪时间较长，对上报问题没有仔细对待，对待部门员工关怀不够，只是他们问了我才会告诉他们问题如何处理，不积极去关怀同事哪里不会，哪里应该怎么做。学会包庇员工这点不对，不应该总说员工的优点，应该及时批判员工的缺点。 二、 部门管理不法律规范：首先是自己没有以身作则，没有起到表率的作用，对部门人员没有严格要求，往往总是看到部门员工的错误和缺点，只是提了一下，没能让他们及时认清自己的缺点，指出了他们的缺点也没有想办法帮助改正，应严格执行公司规章制度。做到赏罚公平。其次是部门工作开展的也不好，有时过于放松，有时不能仔细对待工作。致使部门人员的工作态度较差。 三、 人才培育：对部门人员的培育不够尽心，让部门人员成长较慢，这是我的责任，部门人员流动较大让我觉得心灰意冷觉得培育出来就调走了，还得重新培育，所以培育周期较长，在这方面是我思想认识不够，张总说的对，应该从公司利益、公司角度出发，去培育人才，不应该在乎哪点儿小得失为公司培育大批人才。 四、 自身能力问题：本人自身成长较慢，缺乏市场意识和客户沟通经验，虽然在公司 5 年，但是没有正式去实施过一个市县的实施经验。没有把握好与客户沟通沟通的机会。还应该努力学习好业务水平，提高自己的市场意识和实施经验。做一个全面复合型人才。 通过会议上领导指出了我的错误，让我深刻认识到我的不足，我错在哪里，让我知道我以后应该怎么做，感谢大家指出我所犯的错误，也希望大家继续监督和帮助我，让我能更快成长起来。我会已行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献。
